互聯網+轉型，從協同管理開始
專欄
在互聯網大潮的席卷下，經過20年高速發展的中國管理軟件行業已步入大轉型期。作為一家協同管理軟件公司，致遠軟件也經曆著互聯網+時代的轉型，從大數據與雲計算革命性地改變軟件的研發、服務方式，到企業生態供應鏈和信息入口的變化重構著軟件係統，再到管理軟件平台化的趨勢，致遠軟件無一不在挑戰中重新布局，勇於走在改革的前沿，但與其他公司不同的是，致遠軟件在自身轉型的同時，也幫助著其他傳統公司完成互聯網化。
協同軟件與企業轉型升級的關係
未來企業的生存狀態是什麼，什麼樣的管理可以推動它們的變革，引領它的發展？這是致遠軟件董事長徐石從未停止過的思考。
徐石認為，今年國家提出互聯網+這個概念是要讓互聯網落地，把互聯網的理念、技術、模式和各行各業去做融合，促進更多產業加快升級換代的節奏。
他說：“致遠軟件作為一家軟件公司，互聯網+的提出讓我們更多的去思考軟件產業和互聯網與客戶轉型升級之間的關係，如何通過協同軟件幫助企業擁抱互聯網。”
致遠軟件和北京大學光華管理學院進行了兩年多的合作，研究組織行為的指數和模型，比如製造業、服務業的組織架構和個人、團隊的效率之間的關係，什麼參數可以被測量，怎麼歸納出它的有效性，最後通過大數據來提煉它的模型。徐石相信，任何一個企業的流程、架構和機製的有效性，可以被測量和相對模型化，並將此作為致遠產品和服務的核心競爭力。
2015年新出爐的《2014-2015年中國辦公協同軟件市場研究年度報告》顯示，致遠軟件的市場占有率位居中國產品型協同軟件市場前茅，這已是致遠軟件連續十年取得這樣的成績了。
致遠軟件倡導“互聯網+工作的革命”
互聯網帶來了生活和工作的改變，比如個人和團隊獲取知識的方式發生變化，趨於社交化或碎片化，組織和企業會更扁平化，或者相對的去中心化，同時，也要麵臨決策模式的變化，這些行為的改變就會映射到產品和服務上。
致遠軟件專注於研究個人和企業在互聯網下如何高效的工作，按照這種思路去創造、開發軟件，讓企業的這些行為可以融入到係統裏麵去支撐這個變化，依托軟件做更多的大數據處理，展現更充分的信息，並通過模型去解析它，起到讓決策更加有效的作用。
目前，致遠軟件正在倡導“互聯網+工作的革命”，通過致遠的協同管理軟件，推動企業在工作和管理模式上真正地融入互聯網，提升組織的效率，提升和客戶的互動關係，及員工的互動和管理關係，解決組織在互聯網當中高效工作的問題。他說：“其實協同管理軟件可以真正作為企業組織邁向互聯網化的第一級台階，全麵的信息化和互聯網化。”
通過倡導“互聯網+工作的革命”，讓致遠的產品和服務推動企業在工作和管理模式上真正地融入互聯網，按照徐石的話來說：“軟件是思想的載體，有好的行為會形成好的習慣，好的習慣會形成好的性格，性格可以決定命運。”