供貨商最後還是同意了餘寒香提出的方案，同意暫時停止向佳和逼債，並且繼續向佳和供貨。
逼債這事本來就是餘寒香挑起的，現在由他來解決，也算是應了那句話，解鈴還需係鈴人。隻是這一解一係之間，餘寒香完成了對佳和的收購。
供貨商的問題隻是佳和的外部問題，除了外部問題，佳和還存在著其他的內部問題，比如說中層人員都是原來靠裙帶關係進來的，普遍能力較差，要想提高佳和的整體競爭力，管理層優化迫在眉睫，所以餘寒香提出了一整套複雜的針對各個崗位的考核標準，雖然考核的標準出來了，但還需要具體執行，不管多麼好的方案，執行不到位，那都沒用。
餘寒香在書房裏每天工作到深夜，他看起來很趕時間的樣子，似乎是想把所有的事情都一天做完，冷夢泠沒想到，以前在酒吧每天悠哉表演的餘寒香，現在竟然變成了工作狂。
冷夢泠遞過來一杯咖啡，已是深夜，餘寒香還在看報表，然後一邊看一邊沉思，但他看起來精神依然很好，並不顯疲憊。
“寒香，去休息吧，別這麼拚，小心把身體給拚垮了。”冷夢泠柔聲說。
“你先去休息吧，我不困。”餘寒香說。
他頭都沒抬，還是專注地看著報表。
“寒香，你這兩天一直在研究各種報表，你是不是有新的想法？”冷夢泠說。
“我確實是有一些新的想法，佳和超市肯定要做戰略上的調整，如果按以前的老路子走下去，那和之前的老佳和就沒什麼區別，我們還是看不到希望，所以我們必須要調整，我這兩天就在研究如何調整的問題。”餘寒香說。
“那你研究出來了嗎？”冷夢泠說。
“大體方案差不多成形了，隻剩下一些細節，佳和現有的三個店都沒有在商業區，都是挨近了住宅區，這其實是我們的劣勢也是我們的優勢，所以我們要把超市裏辦公用品那一塊縮減一些陳列麵，引進更多家居方麵的東西，這是一個內部調整。我翻看了佳和以前的報表，發現辦公用品和文化用品在超市總收入中占的比例極小，既然我們的超市沒在商業區，誰又會大老遠跑到我們這裏來買辦公用品呢？這就是他們以前犯的錯誤之一，佳和之所以經營不善，就是因為他們有太多的錯誤需要改正，我們必須要把這些錯誤都找出一一改正，這樣佳和才會向好的方向發展，不然我們接手過來也毫無意義。”餘寒香說。
冷夢泠聽得連連點頭，餘寒香說的確實很有道理。
“現在我們和供貨商談成了三月以後才清償債務，其實我們相當於把和供貨商的結算期由原來的一個月改成了三個月，因為在這三個月之內他們還得繼續向我們供貨，那三個月以後就算是我們結清了以前欠他們的老債務，實際上我們又欠下了他們的新債務，然後又是三個月以後才結，隻要形成了這種習慣，以後就可以按這種模式持續下去了，我們隻要守信譽，到時就結，他們也不會有多大的意見。”餘寒香說。
“這個確實也是，三個月的結算周期，我們就能鬆一口氣了。”冷夢泠說。
“不，鬆一口氣不行，這三個月的結算周期是我有意謀劃出來的，也是為了超市的改革，現在超市太多了，我們周圍就有那麼多的超市，我們如果隻是從價格上來和其他超市競爭，這肯定不行，所以我們要適當提高利潤才行。”餘寒香說。
“提高利潤？那不是賣東西要比別人貴？那怎麼能行？到時客人全走了。”冷夢泠說。