騰訊的全文學戰略布局芻議
現當代文學
作者：易貞
摘要：中國互聯網巨頭騰訊公司高調推出騰訊文學，全麵進軍文學產業，實施內容和渠道雙輪並進，打造涵蓋文學創作、閱讀以及泛娛樂開發的一體化平台，形成覆蓋全內容、全用戶、全平台和全產業鏈的新體係和新生態，引發行業震動。騰訊文學的重磅推出，標誌著騰訊“泛娛樂”戰略布局更為明晰，也意味著文學產業進入了一個全新的發展階段。
關鍵詞：騰訊文學；泛娛樂；文學產業
作者簡介：易貞，女，法學學士，深圳市文聯綜合部副主任。
[中圖分類號]：I206 [文獻標識碼]：A
[文章編號]：1002-2139（2014）-06-0-02
一、騰訊文學的“泛娛樂”地位
2012年5月18日，騰訊成立互動娛樂事業群，全麵布局“泛娛樂”戰略，以IP（知識產權intellectual property的縮寫）授權為核心，以遊戲運營和網絡平台為基礎，不斷進行跨領域、多平台的商業拓展，希望逐步從單純的網遊業務平台，轉變為涵蓋遊戲、動漫、文學、影視等多種關聯業務的互動娛樂實體。
眾所周知，內容和平台是文化產業發展的雙驅動，而內容生產更是文化產業的核心。作為國內頂尖的互聯網企業，騰訊的平台運營已十分完備，但是，由於在內容生產和掌控上不夠得力，騰訊進一步的業務拓展遭受掣肘。遊戲業務是騰訊重要的收入來源，占騰訊總收入的七成的以上，是騰訊需要牢牢掌控的“金蛋”。但是，大部分賺錢的遊戲都是和國外公司合作，騰訊隻是拿到國內代理權，而一些比較成功的國內網遊，則是根據一些經典名著以及熱門網絡小說改編。由此，騰訊要想鞏固和發展遊戲業務，一方麵是收購有實力的遊戲公司，將遊戲所有權掌控在自己手中，另外一方麵，則是抓住源頭，控製有可能變成熱門遊戲的熱門網絡小說的版權。同時，《甄嬛傳》、《致青春》等影視劇的熱播，讓各界關注到熱門網絡小說的商業價值，充分證明了IP的重要意義。網絡文學如今已成為遊戲、影視、動漫作品的版權基礎，掌握網絡文學就等於掌握娛樂產品的版權基礎。騰訊要建立一個完整的互動娛樂體係，如果缺失處在上遊產業的文學原創優質IP，沒有對優質IP的更充分掌控，將會影響與文學作品相關的很多產業發展。
騰訊宣稱，騰訊文學的誕生，打通了內容生產、平台、用戶全文學產業鏈，騰訊將以“全文學”戰略推進整體業務布局，從源頭上挖掘和積累優質IP，把“打造平台”和“扶持原創”作為泛娛樂戰略的重點，充分發揮產業鏈上下遊的互利互補優勢，打造涵蓋文學創作、閱讀以及泛娛樂開發的一體化平台，最終形成覆蓋全內容、全用戶、全平台和全產業鏈的新體係和新生態。騰訊文學作為“泛娛樂”戰略的初始環節，承擔著向產業鏈輸出優質IP的重任。騰訊文學的啟航，將使騰訊的泛娛樂戰略步伐進一步加快，將推動騰訊泛娛樂戰略向前邁出關鍵的一大步。
二、騰訊文學的主要架構
基於“全文學”戰略布局，騰訊文學呈現了全新品牌和業務體係，在內容上兼顧傳統文學和網絡文學，在平台上提供適合多種閱讀場景的一站式服務，在用戶上針對不同群體提供有針對性的閱讀服務，在產業鏈整合上發掘優質文學IP向遊戲、影視、戲劇、動漫等領域延展。
（一）三大品牌
騰訊文學在內容構建上，大力引入傳統文學資源，同時根據性別差異運營網絡文學，力求提供全麵的優質文學作品資源。
1.男性原創文學網站——
是騰訊文學的原創男頻，主要針對男性用戶，主推男性用戶感興趣的玄幻、遊戲等題材，由原創始團隊負責運營。原創始團隊具有深厚的文學社區運營經驗，對騰訊是一大助力，由此一經上線，就受到業內眾多關注。上線後，通過開展各類線上活動吸引讀者，同時聯合騰訊互動娛樂、湖北少年兒童出版社、慈文傳媒共同推出首屆全球DNF文學大賞，以提升網站影響力。