娛樂觀察
百餘家電視台搶奪收視人群
90年代初期，台灣全島僅有台視、中視與華視三家電視台，由於彼時台灣正經曆經濟騰飛，島民購買力大增，電視台廣告收益頗豐。而隨著93年台灣當局通過《有線廣播電視法》允許民營力量進入有線電視係統，大量電視台猶如雨後春筍，時至今日，全島共有電視台百餘家，台灣觀眾每月僅需繳納600台幣即可收看所有頻道。
台灣島內共有100多家電視台，競爭激烈
電視台的增多，無疑瓜分廣告收益。陳冠廷透露，在最初電視台行情好的時候，製作人是有權利去外麵談時段廣告的，廣告收益可以跟電視台分紅，到後期電視台的收入萎縮，便收回了這一權益，製作方隻能拿製作費，廣告部分都回收到台裏麵。
孫樂欣說：“我相信99%的工作人員都抱怨市場太小，這本身不是製作方可以改變的狀況，電視台一多，就會出現劣弊驅逐良優的狀態，就是誰的價低誰就可以拿到，因為我要省成本，一定是這樣的。”
視頻網站崛起令本土節目失去競爭力
據調查，台灣本土的觀眾已經沒有再主動追看《康熙》、《國光》等綜藝節目的習慣了，反倒是部分內地學生還會定期更新。但是隨著節目內容的重複性太高，話題越做越無聊，他們中的大部分人已經轉回頭觀看內地的《快樂大本營》、《天天向上》等節目了。
《running man》深受台灣年輕觀眾喜愛
而在台灣本土觀眾中，如今最受歡迎的是韓國綜藝，其中提及頻率較高的是《Running man》；內地節目《中國好聲音》、《我是歌手》、《爸爸去哪兒》也有部分台灣觀眾追捧；更有一部分人表示，如今隻在網絡中觀看節目或者劇，家中電視幾乎不打開。
在孫樂欣看來，就像民營電視台的增加勢必會瓜分原來“三大”的費用一樣，人們通過網絡欣賞國外優秀劇目、節目這一收看形式的轉變，也在侵蝕著台灣綜藝的收視率，加上內地綜藝的興起以及在華人地區影響力的上升，台灣綜藝競爭力的下降是很自然的。
在內地綜藝節目教母龍丹妮的眼裏，這一切卻是順理成章，“首先是內地經濟的飛躍，導致了很多基礎的上升，第二個在於文化的包容性。大陸同行在做電視體係的時候越來越開放，視野很寬泛，看到的是一個世界。”
回顧過去這些年做綜藝的變化，龍丹妮對自己及團隊在行業內的地位變化十分感慨：“我自己做綜藝節目的早期，每個禮拜都請台灣製作人飛到湖南來教我們，然後慢慢就變成我們直接跟英國和美國的一流節目製作公司溝通，現在是英國和美國的製作人也飛到中國，跟我們進行一個平等的溝通和交流。”
台灣綜藝節目仍努力尋求出路
至於台灣的綜藝人，他們也在努力地適應已改變的娛樂方式，已經離開電視台的孫樂欣目前就在籌備為網絡製作的綜藝節目：“電視是一個將會被淘汰的產業，將來大家都不在電視上看電視了，你得去尋求新的，比方說新媒體的市場，我們還是在做製作，隻是我們換一個地方製作。”
而已經離開台灣綜藝圈的陳冠廷則堅信，最終做節目的還是人，還是製作團隊，在他看來，博大並不是台灣綜藝的出路：“加入台灣的元素，運用創意，你可能預算低，觀眾也會覺得很好玩，覺得很有趣。”
總結陳詞：
台灣綜藝麵臨的困境，並非錢能解決，正如內地綜藝的所麵臨的創意疲乏，也並非邀請幾位台灣製作人，購買幾部版權能夠改觀。龍丹妮說：“十幾年了，我們沒有產生非常好的原創節目，這是值得關注和深思的問題。如果未來的十年，我們不能反輸出好的原創，這可能是有問題的。”
（完）