《第一財經周刊》的SWOT分析
經法縱覽
作者：宋旖
摘 要：本文將運用SWOT分析法對一本創刊於2008年的財經類雜誌——《第一財經周刊》進行分析。筆者將SWOT分析法與《第一財經周刊》結合起來，是希望了解在目前傳統媒體競爭白熱化的和新媒體不斷壓縮傳統媒體生存空間的情況下，《第一財經周刊》的策略是如何經受住SWOT檢驗的。
本文的創新點在於第一，《第一財經周刊》創刊6年來發展迅速，但是係統的研究理論卻相當少，大部分學者都是研究第一財經傳媒或者《第一財經日報》；第二，將SWOT分析法引入傳媒戰略管理研究能對《第一財經周刊》的研究提供一個新的視角。
關鍵詞：第一財經周刊；SWOT分析；策略
1.引言
隨著中國社會主義經濟的不斷發展，資本市場的開放和日益國際化，人們對於財經的關注與日俱增。以《第一財經周刊》《財經》《理財周刊》等為代表的新一代財經媒體們也逐漸在競爭激烈的市場中站穩腳跟，擁有巨大潛力的財經媒體值得我們關注。
雖然財經媒體在風起雲湧的市場中依然取得了長足的發展，但是也不乏不看好財經媒體發展前景的觀點存在。這些擔憂主要總結為：市場需求量小、新聞資源少、發行壓力大等。而《第一財經周刊》正是在經濟不景氣時期，眾多唱衰財經類媒體的聲音中創刊，以輕鬆的方式進入財經新聞領域。憑借定位的清晰和過強的執行力，在新媒體不斷占領市場、傳統紙媒競爭“白熱化”的今天，《第一財經周刊》還是成為了國內財經界極具影響力周刊之一。
《第一財經周刊》創刊於2008年2月25日，是由上海東方傳媒集團有限公司（原上海文廣新聞傳媒集團SMG）旗下的第一財經（CBN）主辦，定位於廣大的公司人群。第一財經是目前我國最有影響的跨地域、跨媒體、跨行業的專業財經資訊供應商之一，致力於為中國廣大投資者和全球華人經濟圈提供實時、嚴謹、優質的財經新聞和深度評析，打造具有國際影響力的中文財經資訊平台。《第一財經周刊》是借助第一財經的品牌與資源優勢而創辦，宗旨是以全然不同的視角報道商業新聞，“發現一個明亮的商業世界”（前《第一財經周刊》總編何力語），專業地服務特定人群。
《第一財經周刊》經過了6年的發展，現在究竟是一個怎樣的狀態？它的前景如何？筆者認為需要對《第一財經周刊》的媒介戰略做了一個全麵而係統的梳理。因此，筆者將利用SWOT法對上麵的問題進行分析，並總結出經驗和啟示。
2.相關概念的界定
SWOT分析法
SWOT分析法（也稱TOWS分析法、道斯矩陣）即態勢分析法，20世紀80年代初由美國舊金山大學的管理學教授韋裏克提出，經常被用於企業戰略製定、競爭對手分析等場合。SWOT分析具有顯著的結構化和係統性特點。SWOT分析法的重要貢獻在於以較為係統的思想為指導，將獨立的因素相互結合起來，進行綜合分析，使製定企業戰略有了科學的依據。
3.《第一財經周刊》戰略的SWOT分析
3.1《第一財經周刊》的優勢分析
3.1.1資本優勢
2008年2月25日，《第一財經周刊》創刊，由上海東方傳媒集團有限公司主管，總部設在上海。上海東方傳媒集團有限公司由上海廣播電視台發起出資成立，是台屬、台控、台管的控股企業集團公司。 SMG以傳媒產業為核心業務，集廣播電視節目製作、報刊發行、網絡媒體以及娛樂相關業務於一體的多媒體集團。
上海東方傳媒集團（下稱SMG）在2011年5月13日入選第三屆“文化企業30強”。2012年5月18日，入選第四屆中國“文化企業30強”，擁有百視通新媒體（600637）、東方明珠（600832）兩家上市公司，合計最高市值達到937.2億元。據SMG2013年財報顯示，SMG2013年年底營業收入為210億元，資本實力雄厚。而SMG旗下的子公司“第一財經”有限公司（下稱“第一財經”）憑借SMG雄厚的資本條件，在經營能力上也表現不俗。《第一財經周刊》便誕生於“第一財經”堅實的資本運營基礎之上。