二是象征著坐落在黃河岸邊的金昱元公司興旺發達，財富像黃河之水一樣不斷聚積而來。
3.確立企業價值觀、企業精神和經營理念
樹立企業價值觀、企業精神和經營理念的目的在於讓其植根於企業人的心靈，比較重要的方式是利用事件確立。金昱元化工集團有限公司利用不應該發生的一起重大事故，公司上下展開討論，確定了其企業價值觀、企業精神和經營理念，具體內容如下：
企業價值觀是：以人為本、誠信服務、和諧共贏、求真務實、創新卓越。
企業精神是：團結、拚搏、求實、創新。
經營理念是：建設經營管理科學、結構布局合理、企業內外和諧、員工素質優秀、企業文化先進、可持續發展能力強的一流化工材料企業集團。
4.確定質量方針和質量目標
要完成確定的質量方針和質量目標，必須培養起團隊意識，即集體意識、集體觀念。團隊意識，對於企業來說至關重要，即1加1大於2的係統效應。沒有團隊意識，就談不上群體中成員之間的協同合作，就談不上作為它們各個能力總和的集體力。金昱元化工集團有限公司在培養團隊意識的前提下，確定了以下質量方針和質量目標：
質量方針是：質量第一，顧客至上，誠信為本；科學管理，持續改進，技術興業。
質量目標是：產品一次檢驗合格率大於等於98%，產品出廠合格率100%，顧客綜合滿意度大於等於90%。
5.製定切實可行的戰略目標
眾所周知，日本人把公司叫“會社”。“會社”這個概念本身就具有大家賴以生存的集團的含義。一般日本人的社會心理是，集團是一個命運共同體、利益共同體。我們經常講“廠興我榮、廠衰我恥”，企業和個人都應有長遠的目標，並為實現這一目標而貢獻，才能使國家、企業、個人可持續發展。鑒於此，金昱元化工集團有限公司製定了切實可行的戰略目標。
第一步：到2010年，形成產業特點突出，成為西部地區較大的氯堿化工基地之一的化工材料企業集團。
第二步：到2015年，形成產業優勢突出，成為國內市場主導生產廠商的化工材料企業集團。
第三步：到2020年，形成整體實力突出，力爭成為海內外可持續發展能力顯著的化工材料企業集團。
6.樹立企業和員工形象
企業形象，就是公眾和企業人對企業的整體評價和印象。企業形象建立在兩個重要的基礎上。一方麵，建立在企業對社會和公眾所作的貢獻並為社會所認同的基礎上，包括企業的標誌、注冊商標，產品設計、產品質量、裝潢和廣告，以及各種附屬印刷品的設計。所有這些，都可以使人們對企業產生一種可以信賴的印象。另一方麵，建立在職工是否與企業榮辱與共、關心企業的經營和效益、珍視企業信譽的基礎上，即企業必須使員工在工作中產生和企業同命運的信念，並且能夠在統一價值觀念的基礎上團結一致，發揮每一個職工的創新意識和才能，不斷推出新產品，擴大企業的社會影響。
金昱元化工集團有限公司采取目標激勵、表率激勵、競爭激勵、用人激勵等，樹立起良好的企業和員工形象。
企業形象是：優秀的化工材料企業、優秀的市場競爭主體、優秀的跨區經營集團。
員工形象是：有理想、有道德、有文化、有紀律。
7.展示企業榮譽，對內激勵、對外宣傳
8.實施文化營銷，建起銷售網絡
在激烈的市場競爭中，企業的競爭在營銷方麵表現得尤為突出，能否製定出適合本企業的營銷戰略，已經成為企業在市場競爭中能否製勝的關鍵。許多企業都已經認識到文化策略、品牌形象是擴大銷售、搶占市場份額的重要手段。