工會主席做好新時期基層工會工作的思路解析
管理縱橫
作者：林雲霞
【摘要】工會作為我國基層管理實踐中的重要組成部分，不但關係著基層領導與民眾之間的和諧發展，還與員工的自我管理能力息息相關。基層公會主席作為這一實踐活動中的重要領導者在一定程度上對企業的相關物質精神起到重要的保障作用。本文通過新時期工會主席在工會基層管理實踐中應該堅持的原則和具體工作方法對其工作思路進行了簡要分析，希望能夠為工會主席的基層工作實踐提供相應的理論支持。
【關鍵詞】工會主席，新時期，基層工會
基層工會在我國工會組織中承擔著基礎性工作，基層工會中的工會主席的基本工作狀況對企業各項組織作用的正常發揮產生著極其重要的影響，甚至對工會組織在企業管理職能的創新和加強方麵產生著決定性的影響。所以，現階段，研究新時期工會主席在工作實踐中提升基層工作能力與實際水平的措施，具有一定的現實意義。
一、新時期工會主席提升工作能力的方法
基層工會主席在基層工作中使用的工作方法使其在充分了解和掌握自身所在基層工會相關工作環境以及工會體係的基礎上為保證該工會組織的各項工作能夠達到工會高層領導所製定的工作目標而采取的一係列組織管理方式的集合。科學有效的基層工會組織管理方式不僅能夠進一步強化工會的發展生命力，提高基層工會的整體效能，還能在一定程度上幫助工會組織協調與企業行政管理工作之間的關係，進而真正實現工會組織與企業之間在工作實踐中的相互協調、配合、促進和開拓發展，最終促使二兩項工作均達到事半功倍的良好效果。這些基層工會管理組織方式種類繁多，既具有一定的普遍性，也在某些問題上具有相應的具體性，但從總體上看，新時期基層工會主席要想提升工作水平就應該堅持“三大原則”：
首先，群眾路線原則。群眾路線這一科學的工作方式是中國共產黨各級領導聯係基層群眾的最基本方式，也是基層工會主席的核心工作方法。一切為了群眾，就是說工會主席在基層工作管理中應該樹立站在群眾利益的角度進行工作決策、為群眾辦事的工作理念。一位高素質的工會主席應該在心目中正確認識群眾路線的基本位置，尊重並為員工群體提供相應的管理服務，深入了解基層員工在企業中最關切的問題以及最迫切需要解決的問題，將管理重心放置到解決這些工作難點中來，並注意對員工群體中的困難職工予以更多的關注和幫助，為每一個員工創造優異的工作環境。
其次，民主性原則。在民主原則的支持下處理工會各項組織管理工作是基層工會主席工作實踐中極為重要的一點。這一工作原則的核心內容就是進一步加強基層工會的民主製度建設，例如相應的民主生活會製度、重大活動經費收支管理製度等，保證企業中各基層員工的民主權利的實現能夠得到相應的保障。