產業互聯下的“派對”
卷首語
時代就是變得這麼快，IT時代互聯網僅是一個小跟班；20多年過去，IT卻成了互聯網的一個供應商。來不及感歎，移動互聯網剛剛普及，更宏偉的產業互聯浪潮已經叩開了大門。
這一幕帶來無限暢想。產業觀察派說，“隨著移動終端的多樣化，智能終端的普及以及擁有了後台雲計算及大數據的能力，互聯網還將創造從改變消費者個體的行為到改變各個行業、政府乃至社會的新時代。”
營銷派說，“未來的營銷不需要太多的渠道，隻要將你的產品進入消費者的手機，這就是最好的營銷。”
自己會被顛覆嗎？這個問題給企業帶來了焦慮。套用一句詩來說，“你來，或你不來，我就在這裏”——無論企業參與其中，還是岸上觀望，新的互聯網浪潮已經來臨。
但有的企業派冷靜、審慎。聯想董事局主席楊元慶說，“我們相信，即使在互聯網時代，競爭依然是全價值鏈的競爭。”
華為創始人任正非也表示，“互聯網雖然促進了信息的生產、交流、獲取和共享，但沒有改變事物的本質。互聯網也不可能使一家公司的管理實現跨越。”
眾說紛紜。我也認同，產業互聯未來會帶來許多新的產品形態，誕生一些新的行業與企業，繼續深度影響大眾的日常生活；也會影響到現有企業的產品研發、生產、營銷、管理甚至投資方式。即使企業間的競爭仍然是全價值鏈的，但價值鏈上的元素會發生改變。例如德國“街頭滑板”電動車不同的研發和生產組織方式，小米手機基於粉絲群經營而具有的設計和銷售優勢。
當前的互聯網浪潮並不是要把傳統行業的命革掉，但一樣會“快魚吃慢魚”，應變遲鈍的企業永遠會被淘汰。移動互聯時代，諾基亞這樣的巨頭已經轟然倒塌；再往下，誰還能從自己的企業規模中找到安全感？