米粒去了，還以為霖哥誇張，沒想到店員確實對他無話不說，無事不談，稍不順心，就大發脾氣。
這怎麼行，太任性了，怎麼管理的。
人都這麼嬌氣，隨便大街找人，一劃拉大片。
霖哥隻得苦笑，周姐與靈花的零售店，兩人都是本份人，不用管理，自覺打掃，自覺清理，完全把店當成自家店。
新店招聘都是新人，都與他年齡相仿，哥哥妹妹叫，聽得人酥麻。
平時請假有事，家常便飯。雞毛蒜皮一大堆，不少還跟女人有關，他也不能多說什麼。
勞動法他懂，自己吃過那虧，所以別人一說這法那法，馬上就嘴軟。
要不，怎麼求助米粒。
好了，不用你管，隻要把庫房的事弄好，按時按點給客戶發貨，不要耽誤，店裏的人，幫你收拾。
庫房總共雇傭兩個年輕小夥子，比霖哥小點，人還算實誠，幹活也賣力。
霖哥每天把進出貨單審核一遍，反複清點貨品數量，不斷叮囑路上要小心，對客戶態度要和藹可親，不得有任何爭執。
每次都不厭其煩，聽得兩個年輕人上火。
在家裏聽父母叨叨，沒想到上班賺錢，又聽這半婆娘叨叨。說得生氣，就頂幾句。
霖哥也不急，他也急，也想把事做快點，但明白一條道理，凡事急性之人，最終難成大業。
這就跟做買賣一樣，誰都想一夜暴富，以為開家店，擺上貨，就等月底數錢。
完全不是那回事，你要全心投入，貨品質量如何，運輸途中萬一出意外怎麼辦？遇到客戶退貨，如何應對？
這些事，都要親力親為，別人不給你操那心。
打工的把老板交待的活做完，其它事與已無關，就算你的貨物被偷被搶，那也跟他們沒關心。途中出意外，也與他無關。貨品質量，更與他沒關心，愛退貨就退。
這些還不夠，隨著成衣店生意變好，周圍如雨後春筍，一夜之間冒出不少家同樣打著批發開業的店鋪，手法多樣，竭盡所能，全力比拚。
從銷售員技巧，到價格戰，到最後開始玩各種促銷手段，無所不用其及。
現代有一部紀錄片叫《誰在引導我們消費》，揭露人們膨脹的購物欲，是現代社會的產物。
他們使用以下三種方式，對消費者進行潛意識消費灌輸，成為最商家之精典。
一種叫“淘汰式消費”。廠家故意生產容易損壞的商品，燈泡從2500小時降到1000小時。還有一種產品叫計劃式報廢。打印機墨盒，廠家安裝一個計數器，提醒墨水用完，讓你買一新的，實際清零後，還可以用三倍壽命。
還有叫有序製造不滿情緒。汽車技術基本成熟，但廠家宣傳一定要關注引擎和可靠性，隻有新款車才有這種不斷進步的能力。
第二種就是“售賣恐懼”。什麼60%suv車死於汽車事故；某種飲料裏有保證人體健康物質，可以治癌症。
第三種就是兒童衝動消費。如什麼限時消費、信用卡消費等等。
霖哥不懂，也沒看過那部影片。
他隻知道要想到競爭中取勝，隻有一種方法：別人用什麼手段，咱就用得比他還狠，還霸氣。
你降價，我也降；你玩銷售分數，我也玩；你打廣告，我也打；你上街發廣告，我也發；你搞vip，我也搞。
對此米粒也無可奈何，她說要回家，不玩了，太鬧心。這種玩法，最後就是兩壞俱傷。
霖哥說，你別急，看我給他玩得陰招。
米粒說，你可別弄出事，咱們畢竟是正經生意，別因小失大。
幾天後，市場出現謠言，說要查處山寨貨，對假冒偽劣產品進行收繳，所有質量差、問題產品、無貼牌、無經營產地等，都要進入沒收。
霖哥是出了名喜歡玩是非，早在服裝市場出名，大家一致認為，又是這小子弄鬼，可又擔心不會不是真的。
大家驚慌失措半月有餘，一切風平浪靜，這才緩一口氣。
所有人又把那些進的假冒偽劣，重新擺回店麵，又開始大量降價促銷。
米粒還在琢磨，這周霖在玩什麼，捕風捉影，三十六計？
這時候，霖哥卻站出來，在店麵上貼出“堅持支持消費法，嚴厲打擊假冒偽劣產品”，有假冒產品退貨，一個月有效。
這招數果然靈驗，在大家還琢磨，消費者會不會吃這一套，已經看到米粒成衣店，開始人滿為患，生意興隆。
其它店鋪不信邪，是好牌子就必然貴，總有喜歡便宜貨。
同樣的錢，買個仿真貨，雖然不是真絲，看得象真絲，幾塊錢一件；
看的象毛料，雖然穿不長時間，也算過一把人前虛榮癮。
米粒店的舉動卻引起相關媒體的傳播，從開始人傳人，到後來媒體報道，隻用不到十天時間。