雷軍和董明珠的10億賭局誰會贏？
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作者：李光鬥
繼去年馬雲與王健林在CCTV打賭1個億，看到2020年電商能否超過社會零售總額的50%。在剛結束的2013中國經濟年度人物頒獎典禮上，小米公司董事長雷軍與格力集團董事長董明珠又在央視直播時就商業模式“互掐”，以10億打賭：5年之內，如果小米公司的營業額超過格力集團，董明珠輸給雷軍10億。反之雷軍要賠董明珠10個億。
雷軍為什麼敢於挑戰行業大佬？格力如何看待這位後起之秀？這場賭局誰會贏誰會輸？個中深義，值得玩味。
在空調領域，格力是當之無愧的老大，格力空調市場占有率連續8年位居全球第一。2012格力電器成為首家“千億家電上市企業”；2013年上半年實現營業總收入534.89億元，增長10.74%。
格力曆經多年的迅猛發展，擁有了中國最強大的渠道終端、售後服務和品牌。其雄厚的實力與能力是世界有目共睹的。但是對於互聯網時代，格力的產業線過長，麵對互聯網的變化多端無法做出快速有效的反應。而這正是小米的優勢所在。小米是互聯網經濟下的產物，其輕資產的形式能夠讓小米在麵對互聯網的風雲莫測時做出及時有效地應對方式。從產品研發到營銷，互聯網思維貫穿整個小米，雷軍顯然深得真經。
2012小米手機出貨719萬台銷售額126億，2013年雷軍宣稱小米全年銷售近300億元。小米雖然一路報喜，但也麵臨巨大的挑戰，中國手機品牌在全球範圍內很難得到話語權。小米作為互聯網時代中崛起的一股新勢力代表，麵對天生貴族的蘋果和家族陣容龐大的三星，屌絲品牌小米後勢如何，尚難預料。且互聯網行業特點恰恰是成長快、更新快，後來者居上。至於十億賭資錢落誰家，如果五年後兩家企業都健康茁壯，還真是個世紀難題。好在當下，大家都賺足了眼球。