建立行之有效的主持人中心製
廣電視聽
作者：曹廣隨
在多頻道、專業化競爭時代，打造電視品牌欄目已經成為創建特色頻道、特色媒體的必由之路。而主持人是品牌欄目的重要組成部分，從某種程度上說，主持人就是一個欄目的人格化身，一個欄目的定位、風格、特點是通過主持人來表現的。因此，建立主持人中心製是很多電視欄目的選擇。然而，完全照搬國外電視台的“主持人中心製”或“明星主持人製”——欄目完全以主持人為中心組織班子操作，由主持人聘請編輯或助手，主持人擁有人事聘用權、經費使用權和節目操作權，在當下國內顯然是不現實的。
如何從當下的媒體環境、運作機製、主持人整體素質等現狀出發，探索有中國特色的、行之有效的主持人中心製，已成為一個亟待解決的問題。本文以鳳凰衛視、中央電視台等媒體在打造主持人個人品牌方麵的經驗為借鑒，就如何建立行之有效的主持人中心製展開論述。
為具有實力的主持人量身打造適合其風格、個性的欄目
主持人被動地遷就、迎合欄目而非“適合”欄目，是造成當下過多平庸的電視欄目充斥熒屏的主要原因之一，其代價就是犧牲主持人的個性，限製主持人的發揮空間，同時犧牲了編導等主創人員付出的努力。隻有主持人的個性、特點與欄目找到最佳契合點，風格統一而吻合，二者才能相得益彰，既能避免節目風格的雷同，又能增強受眾對主持人及欄目的認知度和信任度。
以鳳凰衛視為例，鳳凰衛視的眾多知名欄目均是根據主持人的不同風格、特點有的放矢地打造而成，從而為主持人提供了充分施展才華的平台，如開朗大方、善解人意的陳魯豫與《魯豫有約》，詼諧幽默的竇文濤與《鏘鏘三人行》，調皮輕鬆的梁冬與《娛樂串串秀》，都形成了鮮明的個人風格。一旦某個主持人影響力擴大，鳳凰衛視還會為其新開專門的欄目來吸引觀眾，擴大並鞏固主持人的影響力。1998年兩會期間，鳳凰衛視主持人吳小莉被總理點名而迅速躥紅，鳳凰衛視不失時機地推出《小莉看時事》，吳小莉隨之名氣大漲。
再以中央電視台的《實話實說》和《麵對麵》為例，當初央視《東方時空》總製片人敢於排除眾議，大膽起用相貌平平名不見經傳的崔永元擔任《實話實說》節目的主持人，正是因為看中他特有的風趣幽默、平實坦誠與《實話實說》風格上的契合；王誌在《東方之子》特別是在《新聞調查》中就表現出了過人的睿智、機敏，對人物訪談的擅長和到位把握，而《麵對麵》這個節目恰恰是為他提供了一個展現這些特質的平台，可以說《麵對麵》成功的一個重要因素就在於其最大限度地發揮了王誌的強項，使其“質疑”風格得到了淋漓盡致的展現。
明星化的宣傳包裝
把主持人當品牌來經營，離不開必要的宣傳和包裝。鳳凰衛視的成功做法就是把主持人明星化。鳳凰衛視董事局主席劉長樂毫不諱言鳳凰衛視的“明星製”借鑒了美國電視業炮製明星的經驗。實踐證明，明星主持人帶動了鳳凰衛視的品牌，明星主持人、節目和媒體品牌三者之間形成了良性循環。具體來講，“明星化”策略主要包括以下幾個方麵：
1.形象宣傳片
在鳳凰衛視中文台，我們每天都能看到各個主持人的形象推廣短片，短片精美的畫麵和富有感染力的解說詞給人留下深刻的印象。1997年，為配合新節目《時事直通車》的開播，鳳凰衛視推出為該節目主持人吳小莉製作的個人宣傳片，其解說詞擲地有聲：“當大事發生的時候，我存在；有中國人的地方，就有我。”這部極富特色和個性的宣傳片使觀眾對欄目和主持人留下了深刻的印象並充滿了期待，這部宣傳片還獲得了1997年國際PROMAX電視新聞類主持人個人形象片金獎。