曾立基：財經公關第一人
特別報道
作者：江雙玲
他創辦的縱橫公關，目前是香港最大的公關公司，一直領先香港新上市傳訊項目（IPC）及投資者關係市場。而他在財經公關領域工作已逾20年，教學，著書、演講，在業界享有盛名，稱他為“財經公關第一人”並不為過
在北京睿博縱橫公關顧問公司的新辦公室，曾立基接受了《國際公關》記者的采訪，聊起今時往日，十分健談。至於國內財經公關的現狀，他也談到了自己的見解。
苦幹的職場新人
1988年，曾立基從香港中文大學新聞與傳播學係畢業。新聞與傳播學係分三個專業，一個是新聞，一個是廣播，一個是公關廣告。曾立基學的並非公關廣告，畢業後卻誤打撞地幹起了公關。
當時，一家中型酒店新上任的總經理打算成立公關部，並認為傳播係的大學生肯定懂公關，於是曾立基機緣巧合地當上了公關主任。適逢酒店25周年店慶，公關部組織了很多慶祝活動，並配合酒店業務拓展做了大量的宣傳推廣。
在酒店忙碌了一年後，曾立基加入當時全球也是香港最大的公關公司博雅公關，做企業的公關的工作。按部就班地幹了一年多以後，趕上香港股市開始騰飛，博雅要擴大財經公關組，在公司內部挑選人員，開出的條件有三個：一是男性，二是對財經有所了解，三是中文要好。曾立基認為機會不錯，就轉到了財經公關關組。
“我很努力地去做，住財經公關組的第一年，沒有一天是午夜12點之前下班的，整整一年如是。”曾立基回憶道，“有人就說我很辛苦，我反倒覺得是很好的機會。因為我整個事業的路會走得比別人快，我工作一年的收獲，比別人工作兩三年可能還要多。而且，香港股市剛剛騰飛，很多機會以前是沒有的。我還記得自己曾經在一個星期推出4個IPO，更有幸參與了這20多年間香港唯一成功的惡意收購行動。這些都是難得的經曆。”
在博雅幹了3年，曾立基升任財經公關組主管，當年就負責了1/3的香港新上市公關活動。後來，曾立基又幫助愛德曼公關建立了亞太區財經公關組。1995年7月，曾立基和兩位舊同事一起創立了縱橫公關。從畢業到創業，曾立基僅用了7年的時間。
專業的財經公關
財經公關是一個很專業的公關領域，其目標對象是分析師、基金經理、散戶、監管機構、財經媒體等。曾立基認為這些都是做投資者關係必須要懂的東西，還有相關法律、政府關係也需要非常了解。
曾立基在做財經公關最初的兩年裏，每年四五月份寫年報的時候，都愛等美國公布最新的“最惠國待遇”，因為紡織、家具等行業客戶的出口和稅收會受其嚴重影響。“所以，要幹財經公關這一行不但要懂財經公關的技巧，還要把眼界放寬。”
“在我看來，財經公關與其他公關最大的不同，在於麵對所有的行業，包括一些絕對不會做公關的礦業、殯儀業等，現在都有機會去了解，可以學習很多東西，所以肯定不會覺得乏味。”曾立叢興奮地說，每做一個IPO，他大概都會花3—5天的時間去了解這個企業和行業，一是看投行提供的招股書，二是跟企業的主席、董事長開會。“這個過程很開心，因為我們都是跟這個行業最頂尖的人物交流和學習。這跟其他公關也是不一樣的。”
曾立基認為，目前國內的財經公足跟國外還有一段距離，原因在於股市還沒有發展成熟。他分析說，國內的財經公關迎來飛速發展，需要等三個條件成熟以後：一是A股市場進一步開孜，QFII（國際投資基金）投資額度進一步提高。目前，國內上市公司還沒有意識到要跟國際投資者去溝通，甚至股東都可以不予理會，這在國際上是行不通的。國際上成熟的上市公司最大的股東一般持有20%左右的股份，而國內大股東持股都在50%以上，沒有人可以挑戰他的管理地位，他就覺得根本不需要去做所謂的財經公關或者投資者關係；二是外資股東能對某些有份量的公司起到關鍵作用。在國外，上市公司的決策往，莊需要投票，小股東也有可能會影響到公司決策，所以就需要溝通，這就是我們的機會；三是A股年報推出英文版。這是外資股東最基本的需要。而且，這並不是簡單的翻譯，因為國內外年報是不一樣的。國外投資者想看什麼，我們需要通過自身對國外市場的了解，做顧問的工作。所以，年報英文版將是一項艱巨的任務，再加上跟國外媒體聯係發稿，公關公司就夠忙活了。今後，財經公關在國內肯定會有更大的發展空間。