新潮銳商業，跟新潮銳置業、新潮銳房產一樣，最初的基石在中原省，零六年底之前，在商都、青泉以及穎河、洛城等地，共開設八家新潮銳城市購物廣場、十九家新銳鴻基大型綜合超市，銳客社區便利店五百餘家。
零八年，先是南華集團將對新潮銳商業的持股全部轉讓出去，陳立安排新潮銳旗下的中高管理層成立資產信托管理基金接手這部分股份，但失去南華這麼一家戰略合作夥伴，新潮銳商業後續的融資，必然要跟地產業務爭奪資源。
陳立深思熟慮之後，決定將目前運營還相當不錯的大型綜合超市及銳客社區便利店兼之數年時間來在中原省所打造的物流供應體係等相關業務轉讓出去，以便新潮銳商業能集中資源，專心跟著上市公司新銳城的步伐，做城市綜合體商業項目。
一方麵，國內已經有一批優質的零售業服務商，能為城市商業綜合體提供相應的優質服務，同時也能保證新潮銳城市購物廣場內部，盡可能出現少量的新潮銳商業直營店，跟其他租戶商鋪進行同業競爭的負麵局麵。
由於沐智榮這幾年太多的手裏資源跟精力被萬邦嘉龍那邊占走，沐家旗下的企業，原先以家電賣場與大型綜合超市兩塊業務為主，這時候在中原省的超市業務規模甚至都不到新潮銳商業的一半。
新潮銳商業有意將超市業務打包轉讓，對於外來者而言，相當於一下子占領中原省的半壁江山，而且是占領與新潮銳城市廣場緊密相連的高端版圖，經過半年的談判，新潮銳商業最終將相關業務及資產作價三十二億，打包出售給高輝零售。
當然，新潮銳商業要是能將這一塊業務打包上市，以每年兩億以上淨利率、以高達30%的年增漲率，估值甚至可以達到四十億、五十億，但無論是直接發行股票上市，還是借殼上市，新潮銳商業以及新潮銳房產都還在等待合適的機會，超市零售等業務在新潮銳體係怎麼都排不到最優先的地位上去。
這次對新潮銳商業進行瘦身，直接使得新潮銳商業的淨資產提高到一百億，手裏還掌握近三十億的資金，相當於半年多的時間，將新潮銳的淨值提高了一倍，而且未來兩年時間內，要在北京、浦江等一線城市新籌建四到六座新潮銳城市購物廣場這樣的綜合體。
此時，碧海新銳城除了建設旅遊、養老等類型可銷售的住宅外，還將建設一個大型海洋世界公園進行配套運營。
海洋公園項目目前隻是注冊成立一家子公司，以孫尊強為首正在進行前期的籌備、規劃設計，而後期的建設以及運營，春節前就需要拿出一整套的方案出來，陳立也打算將相關的事宜，與新潮銳商業在東部地區的業務，一並交給苗靜來分管。
此前，陳立目前所主考慮的問題，就是新潮銳商業、新潮銳房產是單獨上市，還是通過定向增發新股的模式，直接吸並到新銳城之中，直接將新銳城打造成國內第一的超級地產航母。
吸並有吸並的好處，便於管理，但是從外部融資的難度會加大。
畢竟那麼大的體量，股價很難被市場炒得太高，除了全民皆歡的大牛市，要不然新銳城的股價隻能年利潤水平，維持在市盈率十到十五倍左右波動，這麼一來，機構投資者參與的熱度就會大幅降價，新銳城難以直接從外部融進大量的發展資本。
要是新潮銳商業單獨拿出來上市，作為一個相對新興又高速發展的商業模式，市盈率給到三四十倍，都很正常，單獨上市所能得到的估值有可能會高出一倍，也能吸引機構投資者參與進來，就方便從外部進行直接融資。
新潮銳房產也是同樣的道理。
不過，新潮銳房產發展所需要的資金量相對要少一些，而新潮銳商業現在每要發展一家新的新潮銳城市廣場綜合體，要將商場物業直接拿下來，就需要至少十億的投資。
雖然將連鎖超市的業務轉讓出去，主要找高輝零售這樣的合作商進行合作，但倘若還要承接其中高品質影院的直接投資建設，未來深度參與到影視資源的院線發行中去，需要的資金量更大。
讓司機將燦美公司那個名叫路蓉的女孩子送回去，陳立跟向秋凝、周斌、苗靜、錢達聊起他對新潮銳商業後續發展的一些想法，王曉靜身為新潮銳商業總裁，將主導新潮銳城市廣場的主體運營，但以新潮銳商業為主導，衍生出來的、與其他業務有關聯的新業務，未來則要以苗靜為主進行管理運營，甚至新潮銳商業的上市籌備，目前也交給苗靜分管。
“我還是一個孩子，你好意思剛將我調到浦江，就壓這麼多的擔子在我肩上？”苗靜抱怨道。
陳立身子往後靠了靠，指了指周斌，示意原本這些都是周斌的活。