楊貴平那篇修改過的文章，終於發表在了《湘省日報》第二版，標題也換成了“深化企業改革過程中的問題和方法探討”。
盡管不是在頭版，但這樣一篇探討新的文章，能過發表在湘省影響力極大的黨報上，而且還是相當顯眼的二版重要位置，已經足夠引起很多人的關注了。
這不是最重要的，重要的是省國資委隨後就下了一個通知，要求各地市的國資委、縣國資辦的相關人員認真研讀這篇文章。
雖然這個通知並沒有附加其它具體的要求，但起碼明這篇文章引起了省裏有關領導的重視。
在楊貴平的這篇文章裏麵，他把文章內容一分為二。
一方麵，他以湘水縣供銷公司為案例，大致分析了供銷公司由盛轉衰的可能原因，建議國企在深化改革的時候，應該先把重點放在查找企業運轉不善的原因上麵。
並且，他在文章中還隱晦地提醒，要謹防企業內部領導人員失職給企業本身帶來的重大傷害。
另一方麵，他試探性地拋出了吳大廚的那份國有資產並購解決方案，探討這種方案的可行性。
可以，在楊貴平的這篇文章裏，重點是第一部分，第二部分暫時隻是做了拋磚引玉的試探。
省國資委的通知下發後，地委廖書記第一時間就給戴博藝來了電話，再次強調湘水縣必須嚴查供銷公司內部領導的違法違規問題。
在這樣的情況下，戴博藝還怎麼敢捂蓋子？
他不僅不敢捂蓋子，反而更加重視起來，並且還想了很多。
戴博藝知道，按照中央的政策，各級政府部門在未來幾年的工作重點就是發展市場經濟，而深化企業改革則是其中的重頭戲，更是最近的工作重點。
戴博藝也知道，深化企業改革確實是勢在必行的事。
就以湘水縣為例。
在最近幾年，大量原本效益不錯的國有企業，比如罐頭廠、玻璃廠、酒廠、印染廠、紡織廠、供銷公司等，現在都已陷入了嚴重虧損狀態，成為了國家的負擔。
而湘水縣的這些國有企業，相對於地區、省、全國的國有企業來，隻不過是規模很的型企業。
正所謂船好調頭。
在深化企業改革這條路上，在沒有經驗可以借鑒的情況下，由到大，拿型國企做試點，摸著石頭過河，恐怕是最穩妥的辦法。
這恐怕也正是省裏那些大佬的想法。
聯係到楊貴平的那篇文章、他的背景、省裏下達的那份通知，戴博藝很快就想明白了這一點。
湘水縣恐怕會成為全省深化企業改革的一個試點！
一個更深的念頭從戴博藝的心中冒了出來。
這個念頭一出來，連戴博藝自己都嚇了一大跳。
他在想，如果真是這樣的話，這到底是機會還是風險呢？
應該是機會大於風險！
如果湘水縣真的能成為國企改革的試點，並且率先改革成功的話，湘水縣的很多企業就會掉頭成功，不僅不會再成為政府的包袱，反而會帶來可觀的利潤。
並且，如果改革成功的話，這對整個湘水縣來，就是實實在在的政績。
這就是機會。