同樣的一盤棋，在不同的人手裏就會有不同的下法。
這跟人的性格有關係，跟人的背景有關係，跟思維的局限性也有關係。
比如楊貴平的這盤大活棋，如果交給吳正來下，他的思路絕對是隻保存最重點的幾顆子，其它的統統兌掉，以保存最後的實力，贏取最終的勝局。
而按照楊貴平現有的思路，肯定是棄幾顆，然後活大部分，以保存整體的實力。
隻有吳正才知道，楊貴平的這盤大活棋，想法是大膽，格局也很大，可最終結果卻是很難如願的。
原因在於四個字：大勢所趨。
吳正決定把自己的想法告知楊貴平，信不信、要不要采用那就是他自己的事了。
“依我看，咱們湘水的這些國企，不管你怎麼改革，能以國企的形式存貨到最後的，最終很可能隻有屈指可數的幾家。”
吳正先把這一殘酷的結果告知了楊貴平。
“這麼嚴重？”
楊貴平不肯相信，驚疑地看向了他。
吳正點了點頭。
“為啥這麼？”
“在市場經濟形勢下，競爭日趨激烈，這種激烈的競爭勢必會對企業造成巨大的衝擊，企業很自然地要麵對一個優勝劣汰的淘汰過程。”
“現在市場競爭還剛剛開始，咱們湘水的國企就已經扛不住了，你覺得它們還能繼續麵臨更殘酷的競爭？”
吳正得非常直白。
楊貴平的信心一下就動搖了。
按照他原本的想法，確實是想放棄少數幾家實在沒法挽救了的企業，來存活更多還有救的企業。
他之所以有這樣的想法，是跟這個年代的大部分官員一樣，始終不願相信，已經存活了幾十年的國企，竟然會扛不住市場的衝擊。
白了，是官員們的思維還或多或少地停留在計劃經濟時代，還未能完全適應市場經濟這種轉變，更沒有做好迎接市場衝擊的心理準備。
楊貴平同樣也或多或少地存在這樣的僥幸心理。
這是一個充滿變化的年代，盡管變還隻是剛剛開始，但曆史的車輪誰都擋不住。
“在市場經濟時代，能存活的企業主要有三類，第一類是快靈型的，第二類是大廣全型的，第三類是有較大區域優勢的。”
吳正還在繼續給楊貴平造成更大的衝擊，這也是在幫他明確思路。
所謂快靈，是指企業規模，適應市場快，應變靈活。
這樣的企業，能快速適應激烈的市場競爭，也能準確地在激烈的競爭中很快找到自己的機會，“人家吃肉我喝湯”、在生存中求發展就是這種企業的生存方式。
而大廣全，是指企業規模大、市場份額大，資源廣，產品種類齊全。
這樣的企業，一般來是行業的翹楚，是屬於市場霸主級的存在。
這樣的企業，它們稍微一點變化，就能引起整個行業的波動。
至於區域優勢就更好解釋了。
比如吳大廚食品加工廠，它在生產原料上就具備一定的區域資源優勢，比如一些大型建材廠，它們在一定地域就擁有運輸成本優勢……