隻要是外商，在這個年代到大陸來投資，就一定能成功嗎？
未必。
就算是在前世，外商投資失敗的案例也比比皆是，這其中就不乏國際知名企業。
失敗的原因包括很多，吳正現在就要憑借自己的經驗，來告知大家應該盡量避免的一些可能存在風險的問題。
這既是為了在場的這些外商，也是為了國家的形象和聲譽。
在這個年代，招商引資實屬不易，為了能幫國家樹立良好的形象和口碑，吳正能盡一點力就算一點。
盡管他接下來的言辭，可能會有“吃裏扒外”的嫌疑，但他相信，從長遠的利益來看，自己應該是對的。
做人做事，問心無愧就好。
“我第一個要提醒大家注意的事項，就是涉及到環保問題的項目不要碰。”
這是吳正最深惡痛絕的一個問題。
這還是一個沒有環保意識的年代。
在這個年代，很多地方政府為了促進地方經濟發展，為了招商引資的業績，在急於求成的心態下，眉毛胡子一把抓，把很多環境汙染嚴重的企業也引了進來。
在前世，中國為此付出了沉重的代價。
招商引資向來就是一把雙刃劍。
外資的大量湧·入，讓中國很快就發展成為了名副其實的世界工廠，國內的經濟得到了快速發展。
可與此同時，中國也被外企視為了汙染堂。
隨著國外環保意識的覺醒，很多跨國公司為了降低汙染成本，會將環境監管標準較低的發展中國家視為“汙染堂”，大量輸出汙染類產業。
而發展中國家為吸引外資，往往展開“逐底競爭”，競相降低環境監管標準，從而使環境惡化。
在九十年代以及二十一世紀初的中國，就是眾多跨國企業眼中的汙染堂。
中國確實為此付出了沉重的代價。
到了二十一世紀，中國的水汙染、空氣汙染已經成為了最為嚴重的問題，無數城市陷入了霧霾危機，綠水青山的麵貌也不再。
直到後來，當汙染已經惡化到難以忍受的程度時，中國政府終於覺醒，開始重視這方麵的問題，一大批跨國企業被列入了汙染嚴重的黑名單。
在這份黑名單中，排在前麵的就是很多大名鼎鼎的跨國企業。
比如著名的手機企業蘋果，其在華的配套企業，在生產觸摸屏時用有毒溶劑正己烷替代酒精，導致多名員工中毒，從而引發了著名的“蘋果汙染事件”，從而引起了國人的抵製和攻擊。
又比如大名鼎鼎的可口可樂和百事可樂，它們在國內的多家生產工廠，就多次因為水汙染而被勒令停業整頓。
再比如著名的鬆下電器，其在中國大約有5000家一級供應商向其提供部件和材料，而這些供應商中，相當一部分就涉及嚴重的環境汙染問題，直到01年，鬆下電器才根據中國政府的要求，開始對供應商的環境汙染問題進行嚴格審查。
類似的知名跨國企業還有很多，比如阿瑪尼等知名國際服裝品牌，它們在華的布匹供應商很多也曾涉及嚴重的汙染問題。
至於那些化工類企業，就更不用了。