39.模仿思維——先模仿再超越
定義:模仿思維是常用的產品設計思維。
思維模式：先模仿，再超越。
分析：“模仿”二字曆來受到人們的詬病，這是因為它在很大程度上是一個貶義詞，不被大眾看好。但是，它真的一無是處麼？
答案顯然是否定的。我們今天所講的“模仿”並不是抄襲，也並不是一味地模仿，而是先模仿，然後在模仿的基礎上創新出自己的東西出來。
也就是說，我們要掌握“模仿”，而不是被“模仿”所掌握。
掌握“模仿”的人懂得借助“模仿”，利用它的優勢來為自己所用，這是聰明人的做法；而被“模仿”所掌握的人，則如陷入泥淖之人一樣，不得其法，拚命掙紮，結果越陷越深，最後被“抄襲”所砍殺。
模仿思維其實隨處可見。互聯網時代，模仿思維也是不可缺少的一種思維方法。
我們都知道，任何一個新手進入一個新的行業，要想成長，就必須先模仿老手，學習他們的做法，學習他們的為人處世。等到將他人的東西全部熟爛於心時，便可創造屬於自己的東西。這便是模仿的真正價值所在。
我們都知道，無論學習任何技術，都逃不過模仿這一階段。這是因為，在你學習這門技術之前，肯定有前人已經步入這個行列，並且有所成就。你隻有站在他們的肩膀上，繼續創造，才有更多的精力和時間創造出新的東西。
就好比一個文學愛好者，想要成為作家，就必須熟讀前人之作，學習其中的寫法，培養閱讀興趣，然後不斷模仿，等時機成熟才能創造出自己的東西。
在文學創作這一塊土壤裏，要想培植出美麗的鮮花，就得擅長模仿思維。隻有“站在巨人的肩膀上”，才有可能取得新的突破。
如果一個文學愛好者不去熟讀經典，不去了解前人的創作之法，他是不可能突破的。哪怕他是天才。因為滾滾文學長河已經流淌了幾千年，怎麼可能單純靠幾個人不用學習、不用模仿就可以達到這種地步呢？
對企業來說也是一樣。沒有一個人或者一個企業能夠跳躍這個階段，直接超越成為新的經典。這是不可能的，也是不符合自然規律的。任何一門技術都是有門道的，都需要時間去學習、揣摩，沒有這個模仿的過程很難有飛躍性的進步。
互聯網時代，我們仍然需要這種模仿思維。做到先模仿，然後再超越。我們來看一個簡單的例子。騰訊為什麼能成就今天的霸業？其實無非就是模仿思維，這也是業界很多人稱騰訊為中國的“山寨大王”的直接原因。
騰訊最初是模仿海外版的即時通訊QICQ。起初，騰訊並沒有得到大眾的觀眾，後來騰訊將應用程序的圖標改為企鵝才廣受大眾歡迎。
當時，也有其他企業模仿，但都失敗了。這是因為騰訊的山寨是有與別人不同的，它隻會山寨對方的精華，然後再發展自己的東西，這才是最最重要的。
一味地模仿，遲早是死路一條。拿不出新的東西來，更是無法讓大眾接受。
到今天，騰訊一躍成為最大的互聯網綜合服務提供商之一，其“足跡”遍布各個行業。相信很多遊戲玩家都會有這種體會。騰訊模仿很多遊戲，比如QQ飛車模仿跑跑卡丁車，QQ炫舞模仿勁舞團。雖然說騰訊依靠遊戲模仿獲得了一定的利益，但並沒有取得很大的成效。這是因為，騰訊畢竟不是專業的遊戲機構，他們在很多方麵還有不足。