分享是一種境界，同時也一種素質。與別人分享你的成功，可以使自己的心胸變得更加開闊，使自己變得更加睿智。海爾集團之所以能夠發展成為世界知名企業，不僅在於領導者自身的魄力，更在於企業內部團隊合作精神的強大。從而形成了你中有我、我中有你的關係網。這種良好關係的重要因素就是信譽，它使海爾的廣大客戶享受到了良好的售後服務，海爾在與客戶共享產品過硬的質量同時，享受到了高額的利潤回報。
在中國的語言中，有一個很重要的詞彙叫做“人際關係”。有人曾說過：“一個人的成功，有20%歸功於他的專業知識，另外的80%歸功於人際關係。”在日本也有類似的詞彙，叫做“人脈”，它是事業成功的重要保證。而美國的管理學家將它稱之為“團隊”。如今，這個詞在現代化模式的企業管理中，已經是深入人心，更加強調團隊製勝的重要性。
通常而言，團隊中所取得的成功，並不僅是依靠某一個人的力量，更多依靠團隊間的協作。所以，你應該學會與周圍的同事一起分享成功。而不是自滿於自己的能力有多麼突出，要知道如果沒有大家的共同努力，你的成績可能並不會像現在一樣圓滿。學會分享，會使你的人際交往更加寬廣，從而得到他人的理解與支持。
老許是一家出版社的責編，同時還擔任該社下屬雜誌社的主編工作。平日裏，在單位中上上下下的關係都比較不錯。老許還很有才氣，常常在工作之餘，發表一些學術文章。有一次，由他負責的雜誌在一次評選當中獲得了大獎。這讓老許感到非常自豪，逢人便提及自己的努力與成績，同事也都紛紛向他表示祝賀，但是，僅僅過去一個月的時間，老許就失去了往日的笑容。原來，他發現單位的同事，包括他的領導與下屬，似乎都在有意無意地同他過不去，並且處處回避他。
過了一段時間，老許才恍然大悟，原來自己犯了“獨享榮譽”的錯誤。平心而論，這份雜誌之所以能夠獲此殊榮，沒有上級領導的支持，沒有下屬員工的積極配合，僅憑老許一人是不可能成功的。所以，應該讓其他的人也分享到這份榮譽。而現在卻是老許一人獨享這份榮譽，當然會讓其他的同事心存不滿了。
環視我們的周圍，有著很多分享成功的案例。大到像微軟、英特爾這樣的商業巨頭，小到普通的百貨商店，它們的成功之道都是因為和商家進行了分享。以微軟公司為例，當年視窗操作係統的火爆，讓微軟狠狠地大賺了一筆。然而，實際上微軟公司與所有的硬件廠商及軟件廠商分享著視窗操作係統火爆的市場商機。現在，很多硬件廠商的產品都支持微軟所擁有的操作係統與軟件，所有軟件廠商的產品也能在微軟的操作係統下正常運行。這些就是微軟公司的分享精神。試想一下，如果微軟公司不把火爆的操作係統市場分享給硬件廠商及軟件廠商，那僅僅依靠微軟的一己之力，能夠擁有今天的輝煌嗎？
作為一名普通的職員更應學會分享，要知道任何成功都不僅僅是你一人的努力換來的，它所包含的是一個團隊的力量。一些員工在取得成績時，常常忽略了這些因素。導致雖然取得了成功，卻失去了他人的信任與支持。所以，有的時候為了自己的發展需要，應當學會適時地將功勞分一部分給自己的上級領導，或其他的員工。沒有領導的指導與支持，你也不可能順利完成工作。沒有了同事們的協助，你的工作不可能取得圓滿。不要總是一個人獨占著功勞，這樣會顯得自己的心胸過於狹窄，也會影響到別人對自己的評價。所以，學會分享是你走向成功的一個關鍵。