無辜是最好的示好
樂活
作者：羅西
我的帥弟弟是個銷售奇才，人脈暢達，口碑一流。
我笑問：你賣的是色相吧？他認真地說：“不是，是老實。”
“怎麼看你老實？”他說：“我的普通話口音重，最重要的是有一些害羞。”
小缺點，往往更讓人親近，是信任的“心”武器，而靦腆，是最容易讓人感到真實、放心、欣慰，是“有態度的缺點”。
那天，我逛地攤，同樣都是賣手鏈的，一個戴棒球帽、大學生模樣、躲在角落的攤主引起我的注意，而且找他買了佛珠。同行的朋友問，為什麼選他，我答：“因為他害羞。”
據說，傳統藏人做大筆生意談價錢時，會難為情地說“拉特”（交手），就是要你伸出手來，要你開個價，然後無論是買方還是賣方，其中一方會主動把手伸到對方的長袖裏麵，買方會握住賣方的五指，賣方則用比手指的方式來暗示賣價。
如果你不懂這種羞澀的“拉手”交易文化，或是不敢、害羞“拉手”，藏人是不會跟你談生意的，尤其是在牧區，這是交易的規矩，特別是在談蟲草、珠寶、古董的傳統市場生意，至今都還保留著這種商業文化。
西藏拉薩八廓街的傳統市場也是如此，如果是比較現代化的、有漢人的批發市場就沒有這個規矩了，絕大多數都是用計算機按數字給你看，也算是羞怯交易的現代版。
總體而言，害羞的人並不比一般人更膽小，卻給人一個強烈的錯覺：無害。羞澀的人更有可能是內向型的人，但內向型的人不全是害羞的人。
美國一項最新研究發現，容易害羞的人更可靠，對配偶、朋友也更忠誠，做生意更有優勢，而不是劣勢。
這項研究由加州大學伯克利分校心理學博士馬修·費恩伯格及其同事共同完成，他們對數名大學生講述讓人害羞和尷尬的故事，並對其害羞程度進行了分級，然後參試大學生玩經濟學研究中的一個遊戲，以測量其忠誠度和慷慨度。結果發現，害羞的參試者表現最大度、最慷慨、可靠。害羞的“情緒名片”更有利於促進社交，建立人際間的互信和合作。
另外有個數據，40%的美國公司高管是內向的害羞者，包括比爾·蓋茨和巴菲特等，害羞的力量源自“安靜”：先思考、再發言，善於沉默，往往會被更好地傾聽;習慣孤獨，更注重深度，內斂、平和;熱衷文字交流，清晰、準確地表達立場……
哈佛大學排名第一的課程——《積極心理學》教授泰勒首次來中國講課，他略帶靦腆，語氣平緩，演講結束後聽眾安靜地退場……晚宴時間，主辦方向泰勒提出：能不能改變一些形式，讓聽眾立刻能感受到積極的改變？
泰勒博士平靜地說：“請允許我做我自己。更何況，害羞的自己是多麼無辜。”
無辜，是最好的示好。