管理一個企業得好壞就是看你管理這個企業人員怎麼樣，說得不好聽點就是管理企業就是管理人。
要是一個企業連人員之間得關係和大家不能一起和睦工作，那麼要上矛盾激化了問題就大了，要是大家的心裏都要不滿，那麼後果就嚴重了，俗話說得好；水能載舟，也能覆舟。
“那要怎麼樣才能管理好員工呢？”我問道：
“其實管理好員工有兩個方法；一個是用物質滿足那些需要物質得人，使那些員工為你工作，這個方法在開始得時候確實會使那些員工努力工作，可是時間久了，員工們就會不滿現在得生活狀況，想要得到更多，要求就越來越多了。要上企業答應了他們的要求，那麼企業就沒有利益可賺了，一個企業運行沒有利益可以賺，那生存下來還有什麼意思呢？要是企業不答應員工們得要求，員工們得不滿情緒就會越來越不滿，達到一個階段就會爆發，到那個時候就麻煩了，威力也不會差到哪裏去，你可以想象一下一個氣球慢慢得膨脹，膨脹到一個階段就會爆，到那個時候得聲響就會i不小了。”李勝男道：
“這個方法就算了，還是換下個方法吧!我怕我得命不夠他們炸。”我對著李勝男道：
“嗬嗬！看不錯來你還蠻怕死的嗎？”李勝男取笑道：
看著她那滿臉取笑我i得表情道；“不是怕死，是怕我什麼都沒有做就死了，人生在世就隻有那短短得幾十年，又還是個爺們，要是什麼都不做點出來就死了，那來世界上一回又有什麼意思呢？”
“看不出來你小小年紀都有這樣得想法了，真的是難得可貴。”李勝男驚訝道：
“你是在誇我成熟早呢？還是在損我思想有問題呢？”我麵無表情道：
“我怎麼會損你呢？好了！不說這個了，我們還是來接著我們剛才講得吧！”李勝男看我有點生氣了道；
“其實在管理方法裏還有一種就是把員工得心給控製住了也是行的，其實控製員工得心才是真正算是把企業管理好了，當然控製員工得心是要善意，不能有什麼惡意得想法。”李勝男到:
“那你知道怎麼才能把員工得心控製住呢？什麼又是善意得，什麼又是惡意得呢？”我問道：
“控製人得心也是有兩種方法，一種就像電影影片古惑仔那樣，把員工得家人控製住，不要哪些員工亂動、亂想，穩穩地為你工作，這個方法雖然是犯法得，但是很保險，沒有人說不為了家人考慮，這樣控製了得人工資會少很多。”你感覺怎麼樣，李勝男道：
“這個方法還是算了吧！雖然員工不會說，但是這是犯罪得做法，遲早是要出事，我看你是電影看多了才會這樣說的，現在都是法治社會了，怎麼還有什麼古惑仔呢？你當共產黨是吃蔬得嗎？”我說道；
“那你得意思是不要這種方法吧！也是，這種方法雖然好，可是太冒險了，隨時都有可能掉了小命，要是連小命都沒有了，那還做什麼了，還能做什麼呢？所以不到萬不得已最好不要選這種方法。”李勝男道；