這個世界上所有騙人的招數在本質上都是一樣的，那就是釣魚。用一個餌來誘惑你，讓你以為這個餌是真的可以吃到嘴的大餐，其實誘餌裏麵卻藏著鉤子，而且，忽悠你的人為了防止你對同樣的餌失去興趣，會不停的更換新的誘餌，拋出一個個誘人的利益，讓你一步步滑向他設計得好的陷阱。
這就跟賭場出老千騙賭客一樣，他不會讓你一直輸，他會讓你輸輸贏贏，交叉著來，當你輸的快要放棄的時候，他就會讓你小小的贏上一筆，讓你產生自己能夠翻本甚至發財的錯覺，讓賭客變成一個貪吃魚餌的魚，在鉤子上越陷越深。
而且，一般來說，剛到賭場的新客，最開始賭錢都是贏的，有些人把這個歸結為新人的運氣旺，賭多了的人沒了這種運氣，那都是瞎扯，騙人的，那是賭場故意為之。賭場不給新來的客人點好處，怎麼能讓人癡迷上癮？你去賭場第一次試手氣，就輸，還有幾個人願意玩？先讓你贏幾把，等你賭得上癮了，再開始讓你輸，不知不覺，就讓你把贏過去的錢全都吐出來，還要賠上自己腰包裏的。
柯總監顯然也是忽悠界的高手之一，深諳此道，他很清楚“想讓馬兒跑，又不想給馬兒吃草”這種事情是很難做到的，想要讓馬兒在沒有草的情況下拚命給你幹活，就隻能在馬兒的前麵掛一個他看得到卻吃不著的草料，這樣就能讓馬兒拚命地往前跑，如果對方厭倦了，你就要稍微讓他嚐一口甜頭，或者，把這口草料給他，換個更大的草料掛前麵。
其實對柯總監這個人，張義仁也說不清楚，也許很多時候他不是在故意騙張義仁，他也很可能是真心想給張義仁好處，但是到頭來卻無法兌現承諾，弄巧成拙。
如果從根源去尋找的話，也許是因為做品牌推廣的人習慣了做遠景規劃，也許他是不由自主把自己腦子裏規劃的美好遠景說了出來，但是後期卻因為這樣那樣的原因無法實現，最終也就成了他忽悠人的佐證。
如果柯總監並不是存心忽悠張義仁，而是真的有這樣的計劃，最後卻沒有成功，那隻能說明他不會做領導，不會玩手腕。他的本事隻是停留在嘴皮子上，而沒有落到手上，這也給他日後辦公室爭鬥失敗埋下了伏筆。
做領導也是需要有藝術的，同樣一件事兒，用不同的手法做出來，會給下屬不一樣的感覺。
有一個故事是這樣的，某個公司因為市場變動，效益變差，原本過節豐厚的福利也因為效益的變差，大幅度縮水。一個新上任的總監，想要給大家在中秋節爭取到一些福利，已經過了分公司的層層審核，隻差總公司最後臨門一腳。這位總監大概是覺得這件事兒基本上已經定了，於是在某次跟一個關係還不錯的下屬聊天時，把這個事兒給漏了口風。
有福利拿，這種好事兒誰憋得住？於是這位下屬出去之後，就興奮的在辦公室裏說了，然後，所有人都知道中秋節會有很好的福利到手，對總監都是感恩戴德。誰知道到了最後，總公司那邊老板沒通過，隻批了一小部分福利，於是，等到中秋節東西發下來，所有人都傻了眼，這跟之前的想象差別太多了，本來想著能拿到一顆鑽石，到手變成了一個雞蛋，可以想象這些員工心理的落差。
於是，大家開始對這位總監頗有微詞，工作上也開始不配合，覺得他是在忽悠大家，但是天可憐見，他真的給大家爭取了福利，隻是最後沒成功罷了。這個總監之後的工作就各種不順利，下麵的員工對他不滿意，他的工作怎麼又可能順利得了？
沒過幾個月，這位總監就離職了，換了另外一個人做，這位做了總監之後，每天都是隻談工作，員工對他怕的不行。很快又到了春節，因為有了之前的先例，員工們都覺得年終福利又沒戲了。