視野
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“本人同意了嗎？”
美國兩起關於“林書豪”的注冊商標申請被相關部門駁回。原因是有關法律規定，使用健在人名注冊商標必須經過本人同意。隨之傳來新消息，美國籃壇明星喬丹正式起訴中國的喬丹體育。
“搶注”如果不能以道德約束就必須用法律手段控製，否則APAD-ZPAD在中國全部被注冊的小聰明，終將是真正創新的絆腳石。
“穀歌應該像個家。”
穀歌創始人拉裏 佩奇最近這樣解釋他如何讓穀歌成為最棒的工作場所，以及這種做法是如何起作用的。作為一家典型的創新公司，穀歌在多個方麵都讓人不得不讚歎，在工作環境營造上，更是如此。
這不禁讓我們想起已有些陌生的中國式“家文化”，不同的是一個家是強調對家長的效忠，一個家強調的是對員工的服務。
“總有那麼一個時刻，你從繁務
中抬起頭來想象未來時，你會
發現你想要的是凡人生活。”
美國《企業家》雜誌專欄這樣告誡沒時間談戀愛的年輕企業家們。並且給出了7點如何擠出時間談戀愛的建議，如：把給戀人打電話的時間寫入固定日程，要細節到早中晚。
全球都在關心職場上的兩性關係問題。私人問題公共化，或許意味著“管理”的趨勢是更加人性化。
“假以時日，
你會發現性別鴻溝將變得更寬。”
人們都說，男女在職場上的差距正在消失，但研究機構Catalyst的研究表明，結果恰恰相反。
這並非家庭拖累或者傳統歧視所致，真正拖女性後腿的是她們在自我激勵上遠落後於男性。
調查：CEO平均每周
花55個小時在工作上。
倫敦政治經濟學院與哈佛商學院最近發起的一項調查有如上發現。調查同時表明，CEO們最花時間的工作是開會。
也許CEO們可以記錄一下詳細到每一個小型會議所花的時間，看看哪兒還能再擠點時間休息，畢竟每天工作八小時以上絕非什麼好事。
看中國
“這事兒別指望”
銀監會前主席劉明康2月17日表示，2012年中國貨幣政策不會放鬆。
2012年中國經濟政策將麵臨比2008金融危機時更大的挑戰，準確說是兩難。政策的限製，必然帶來企業的限製。今年恐沒有春天。
“給中國的PE和VC們放半年長假，
這個市場就安寧了。”
清科集團創始人倪正東2月16日發布微博呼籲投資市場回歸理性。在投資退出遇到困難的同時，新成立創投基金的數量迭創新高，創投行業當前正值寒冬幾乎已成共識。清醒、理性、有序、正常是投資界目前亟需的。
金玉其外，敗絮其中。除了混亂，還有什麼詞語能形容現今中國的投資熱？
“分高者提拔，分低者貶謫。”
近日，以大膽敢言著稱的中歐商學院教授許小年提議取消GDP考核，代之以民眾滿意度。18歲以上公民，每人憑身份證實名注冊一賬號，每年年底給市長、省長打分，5分優秀，2分不及格。統計彙總求平均值。
是時候把“GDP至上”的原則掃進曆史的垃圾堆了。
“很委屈！”
2月17日，唯冠集團創始人楊榮山如此對媒體講述與蘋果的商標之爭。此糾紛起始於2010年，經曆2年時間原被告位置來了個大顛倒，蘋果由原告成為被告。唯冠公司稱從1998年開始，iPad商標就伴隨其走到了今天，並發起訴訟。近日，全國多地的工商部門紛紛介入，查扣禁售蘋果iPad。2月23日，上海浦東法院做出判決，駁回唯冠申請，此案中止訴訟。
是非自有公斷，但各地行政部門查封蘋果產品史無前例的高效率卻反襯出一個問題：為企業服務時為何不見如此高效？
調查：4億用戶與千億市場。
根據EnfoDesk易觀智庫產業數據庫發布數據顯示，截止到2011年第4季度，中國移動互聯網用戶規模已達4.31億，市場規模達251.8億元。全年市場規模達到862.2億元。易觀分析並預測，2012年隨著移動交互成本的繼續降低，市場規模超過千億元指日可待。
移動互聯網時代的迅速逼近，提出了兩個問題：第一，如何讓行業持續創新以適應高速增長的市場需求；第二，怎樣才能在資本誘惑麵前不迷失為未來夯實管理基礎。前者我們沒有經驗，後者我們沒有榜樣。
責任編輯：紀亮