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作者：李彬
《冬吳相對論》係列叢書脫胎於中央人民廣播電台經濟之聲推出的同名節目。它以探求經濟與生活的內在哲學關係為主旨，是一檔商業對話脫口秀節目。它為聽眾深入詳細地了解當前的經濟生活並理解其根本原理，提供了一個良好的平台。
在《冬吳相對論Ⅱ》裏，分為四大板塊內容：危機警示、管理智慧、商機解讀和成功所倚。我們不妨來看看對人們經濟生活影響頗深的“蘋果”的一個側麵解析。
喬布斯的明星衝動
2011年10月5日，蘋果公司網站對外宣布，公司的靈魂人物、原CEO——喬布斯因胰腺癌辭世。消息一出，悼念喬布斯的評論和文章便以鋪天蓋地之勢出現在大大小小的各種媒體上。而在很多人的心目中，此時的蘋果正像其公司標識所表現的那樣——被狠狠地咬了一口。
喬布斯毫無疑問是蘋果公司無數輝煌成就的主要締造者。正是他獨特的個人經曆使他比別人更超前地意識到，IT產品不僅僅有實用價值，還有很大的審美價值、體驗價值。基於這種理念，他率領蘋果團隊開發出了以iPhone、iPad、iTouch等為代表的一係列兼具強大功能與美好體驗於一身的成功產品，也創造出了一種如同宗教信仰般的時尚風潮、一種拜物教。
而每當蘋果有新產品推出的時候，都是喬布斯自己站在台上發布產品。他這樣做實際上是有意地要把他自己塑造成為教主的形象、塑造成蘋果公司的一麵旗幟，讓“果粉”們對蘋果產品以及他本人產生一種狂熱，從而實現大旗一揮而百應的效果。
由此，我們也不難聯想到國內很多企業的老板也有類似現象，比如搜狐的張朝陽、SOHO的潘石屹，他們頻繁地在各種宣傳會、發布會中露麵，甚至出現在一些帶有娛樂性質的活動或節目中，成為名副其實的公眾人物。這些人為什麼會有這種明星化的衝動呢？其背後的動機究竟是什麼？在“明星CEO的雙刃劍”一章中，作者就給出這了這樣的分析：
有一句話，“好名聲比壞名聲好，壞名聲比沒名聲好”。公司的領導人或CEO頻繁在各種場合露麵，就相當於公司露麵，這就可以讓人記住他從而記住他的公司，CEO實際上起到了CMO（首席營銷官）的作用。這可以大幅削減公司的營銷預算，以最低成本獲得最大的宣傳效應。
而另一種可能的動機則屬於陰謀論範疇：現在，企業逐步地被市場化，尤其是上市後，創始人的股份會變得越來越少，於是很多公司的創始人都或多或少地麵臨著這樣的尷尬：也許有一天他所創辦的公司其股東會把他從公司趕走。很多CEO或創始人，就會努力將自己的名字與這個公司的名字捆綁到一起，他們要製造一種效果，如果公司把我趕走，那就是釜底抽薪，從而令公司在有意辭退他時投鼠忌器。
企業要有“精神內守”
然而，不論是出於哪種動機，其結果都會令公眾將CEO個人與公司劃上等號，一旦其個人出現某些意外狀況（如犯罪或健康出現問題等等），外界就會對公司未來的前景產生質疑或憂慮。而這一點已經從喬布斯每次宣布離開蘋果後蘋果的股價都會大跌這一現象中得到印證。
其實，《黃帝內經》上講，“精神內守，病安從來？”是說一個人的精氣、神氣如果不外泄的話，就不會得病。而如果一個人整天都是神采飛揚的話，中醫上稱其為陽氣外泄或虛陽浮越，那就是神不守舍的征兆，生病也是遲早的事了。對一個企業來講，它的CEO其實就是它的靈魂、是它的神之所在。如果CEO不沉潛於公司內部，冷靜地判斷局麵、製定戰略，而是經常奔波於各種社交場合，這其實也是這家企業魂不守舍的表現，預示著危機的即將來臨。
無論是個人，還是企業，甚或整個經濟體，都有遭遇危機的時刻。然而任何危機在其爆發之前都會有一些先兆。企業要把握住“精神內守”，才能永保無虞。
責任編輯：王纓