“商戰元帥”張鴻雁訪談錄
張鴻雁現任中國品牌幫扶智庫執行主席，全國企業品牌評價活動組織委員會副秘書長、中國設計國家獎“紅星獎”原創策劃委員會副主任、世界張氏宗親發展聯合會副會長、新領軍國際控股集團總裁，先後任集團，波司登集團，雅迪科技集團，淮海控股集團副總裁等。日前筆者采訪了他。
問：最近在江西新餘召開了全國策劃人大會，據說您也是獲獎人之一，您為什麼沒有出席領獎？。
張：嚴格的說，我並不是策劃人。所以沒有去湊這個熱鬧。我的工作主要是管理。主要包括製定政策標準，製定戰略，組建領導團隊，管理實施，監督考核。策劃隻占工作的二十。八十是管理。在硝煙彌漫血與火的戰鬥中的前敵總指揮。
問：波司登，雅迪，江蘇宗申等企業，您先後榮獲許多級策劃大獎，您怎麼可以否定自己是策劃人？。
張：我覺得職業策劃人，主要是軍師謀士的角色。從這次策劃大會策劃宣言中可以印證。而我不是，或者說不僅僅是，不完全是。我主要是要“帶兵打仗”。我雖然先後承蒙策劃界看得起，先後獲得許多大獎，諸如2002年榮獲中國十大策劃專家，2005年與陳放，梁中國等同時榮獲中國商務策劃傑出成就獎。這些最高獎項也許是許多職業策劃人夢寐以求的榮譽。但我一直認為自己不是策劃人。
其實策劃人人都會做。有人以策劃為職業，叫職業策劃。有人不以此為職業，叫非職業策劃。 隻是有時候曆史會開個玩笑，做非職業策劃的確實做出了比職業策劃的更高的成就而己。
問：如果說從國家或者軍隊中的職務，您在單位的職務是什麼角色？。
張：有帝王，有元帥或者將軍，有軍師。我覺得用元帥或者將軍這個角色比喻比較恰當。中國古代有薑子牙，韓信，諸葛亮。現代有劉伯承，栗裕。外國有巴頓，朱可夫。
問：目前，您在組建中國品牌幫扶智庫，能談談嗎？。
張：中國品牌幫扶智庫是中國產學研品牌建設戰略聯盟和中國管理科學研究院品牌推進委員會共同發起成立的。主席多次強調要加強中國特色新型智庫建設。“造名牌為民族策劃經濟核武器，鑄大愛為社會推動企業做公益”這是智庫宗旨理念，也是我的一貫追求。大世界愛撐天。智庫特色更領先，更前沿，更實戰。也就是我們團隊專家都是元帥或者將軍型的，沒有純策劃人師爺，軍師，謀士型的。實戰性更強。
附：
張鴻雁，我國實戰派管理策劃領軍人物、著名管理策劃大師。“中國創造”的先行者。“立體化戰役式品牌營銷”理論創始者與實踐者。“中國營銷史上登峰之作”創造者。江蘇徐州市人。先後 在南京師範大學、江蘇師範大學就讀。文學碩士。
張鴻雁先後擔任全國企業品牌評價活動組織委員會副秘書長、中國設計國家獎“紅星獎”原創策劃委員會副主任、北京演藝人協會副秘書長、國務院扶貧辦《中國扶貧》策劃總監、《光明日報》出版社“中國領軍品牌”執行主編等。是中國生產力學會策劃專家委員會理事、中國企業文化促進會營銷策劃專家委員會理事。
張鴻雁2000年 “波司登挑戰珠峰”策劃案榮獲“中國十大著名策劃案”，被譽為中國營銷史上的“登峰”之作；2000年 “波司登營造泰山世紀景觀”策劃案榮獲“中國著名金獎策劃案”；2002年榮獲“中國十大策劃專家”稱號，《讓人與自然——“千萬元母親河波司登獎勵基金”策劃案》榮獲最高獎：中國策劃案金獎；2003年榮獲“中國金牌策劃精英”稱號；2004年榮獲“中國十年最有影響力策劃專家”稱號；2005年榮獲“中國商務策劃傑出成就獎”；2009年成為《品牌與企業文化國家標準》主要起草專家；2010年榮獲“中國品牌與文化建設傑出貢獻獎”、“企業品牌建設特殊貢獻人物”稱號；2011年榮獲前沿金壇傑出貢獻獎。