董明珠何以成為“功勳商戰元帥”提名之首(1 / 1)

董明珠何以成為“功勳商戰元帥”提名之首

作者:中國品牌幫扶智庫特約評論員

日前,在人民網、中國日報網等媒體發布的“新領軍杯”中國首屆“中國商戰元帥”評選確定提名候選人名單中,格力集團董事長兼格力電器總裁董明珠成為“中國十大功勳商戰元帥”提名之首。其他為新領軍國際控股集團總裁張鴻雁、腦白金創始人史玉柱、小天鵝原副總裁徐源、和君谘詢董事長王明夫、聯想集團董事局名譽主席柳傳誌、騰訊公司董事會主席馬化騰、小米科技董事長雷軍、蘇寧電器董事長張近東、京東商城董事長劉強東。該活動由中國產學研品牌建設戰略聯盟、中國管理科學研究院品牌推進委員會共同主辦、中國品牌幫扶智庫承辦、新領軍國際控股集團冠名。盡管新聞中一再強調排名不分先後,但由企業界、新聞界人士實名推薦,網絡及微信圈子公示,由評委會篩選公布的提名候選人,把董明珠放在第一位,依然會讓人覺得煞費苦心。

目前,格力電器董事長董明珠,由於她在內部麵向全國經銷商的講話中炮轟國內空調同行,所引發了行業震驚餘熱還未過去。作為空調零售巨頭的蘇寧易購決定要挑釁一把格力空調和董明珠,於是蘇寧易購突然出手,聯合格力空調的六大強敵——美的、海爾、海信、奧克斯、誌高、長虹六家空調企業,打響了一輪名為“破格行動”,矛頭直擊格力空調。一場聯手國內六家空調企業共同發起的“破格行動”悄然打響了。當敵人與敵人開始聯手,“6+1”大男人組團PK董阿姨,這顯然有點“抱團約架、以多搶少、勝之不武”,對於格力空調及董明珠來說,相反會極大地激發格力空調和董明珠在市場上的“鬥誌”與“勇氣”。不管最後鹿死誰手,隻看董明珠在這場戰役的勇氣就令人大加敬佩!大有當年穆桂英的豪氣!不能不令人想起當年蘇聯衛國戰爭中著名的庫爾斯克戰役以及發生在中華大地的遼沈、平津、淮海“三大戰役’。

董明珠出身南京普通家庭,1975年參加工作,南京一家化工研究所做行政管理工作,幹部身份。董明珠90年毅然辭去工作,將兒子留給奶奶照顧,自己南下打工。36歲從格力一名基層業務員做起,不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅毅和死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬元債款,令當時的總經理刮目相看,成為營銷界茶餘飯後的經典故事。傳奇從這裏起航。靠著勤奮和誠懇,董明珠不斷創造著格力公司的銷售神話,她的個人銷售額,曾上竄至3650萬元。95年升任領導工作,逐步成為格力公司總裁。這一過程完全靠著不斷一路搏殺馳騁。自從董明珠出任總經理後,她和董事長朱江洪,創造了我國商界獨一無二的奇跡。在她的領導下,格力電器從1995年至2005年,連續11年空調產銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位。2003年以後,銷售額每年均以30%的速度增長,淨利潤保持15%以上的增幅!董明珠在36歲時重新選擇和定位自己的人生,並且一直堅持到現在,並不是每個人都有的勇氣,她卻用自己的堅韌和執著走出了一條別人無法複製的路。無論營銷還是管理,董明珠都是個天才。無愧為中國“十大功勳商戰元帥”提名之首。

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