正文 跨國零售企業在華投資現狀及其影響(1 / 3)

跨國零售企業在華投資現狀及其影響

商貿流通

作者:黃欣懿

內容摘要:隨著我國對外開放程度加大,外資零售企業在我國的投資門檻降低,零售業已成為外資投資的一大熱點。跨國零售企業在我國市場的進駐及發展對我國的零售行業及經濟發展產生了深遠影響。本文以跨國零售企業在我國的投資現狀為基礎,對其產生的影響進行分析,並提出相關建議。

關鍵詞:跨國零售企業 影響 外資

零售業是市場經濟的重要組成部分,與人民的日常生活和上遊產業的發展密切相關,在一國國民經濟體係的地位舉足輕重。中國零售業的發展起步較晚,近年來,跨國零售企業在華投資力度的加大對中國零售行業及整體的經濟情況帶來很大的影響,研究目前跨國零售企業在華投資的現狀,並利用發達國家零售業的先行經驗,結合我國具體的零售業行情,對國內零售企業進行有效調整以提高整體競爭力,對促進我國零售業的良性競爭以及有效市場秩序的建立具有重大意義。

跨國零售企業在華投資現狀

(一)跨國零售企業在華投資環境

1.經濟與市場基礎。我國近年的GDP一直保持著較快的增長,逐年的GDP增長率保持在10%上下,2007年和2008年更是達到了12.7%和14.2%,2013年雖有所回落,但仍有7.7%的增長率。十年間,中國的GDP增長近四倍。經濟的快速、穩定發展,無疑給消費市場打下了很好的經濟基礎,零售業市場功能潛力巨大,為跨國零售業的進入和發展提供了很大的機遇和空間。2013年10月-2014年10月的社會消費品零售總額同比增長率一直維持在11%以上。

近年,我國居民的消費水平持續提升,2013年我國農村居民的恩格爾係數達37.7%,與上年相比下降了1.6%;城市的恩格爾係數達35.0%,比上年下降1.2%,這進一步反映了我國城鄉居民消費結構的改變。根據歐美發達國家經驗,居民的人均收入在1000美元上下同時其恩格爾係數低於50%時,是導入大型超市的好時機。而目前我國城鄉居民的恩格爾係數及收入都已經達到了這一指標,為大型超市進入我國市場以及其發展提供了必要的客觀條件。

2.政府的相關政策。我國政府近年來逐漸加大了對零售業的重視和製度的規範,並相繼出台了多部規範性文件及政策。自2008年至2012年,我國批發零售領域中累計批準設立的外國投資項目有32028個,在全國總量中占24.5%,實際利用外資達343億美元,其年平均增速為20.9%。

3.社會文化。從目前的消費分布來看,我國境內主導消費者仍是城鎮居民,且女性購買者居多。根據對部分便利店、超市等零售店鋪的調查發現,目前在超市、購物中心、便利店等主要零售業態購物的消費者中,男女分別所占的比例大致為37%與63%,這在很大程度上是由於我國傳統的家庭分工格局所致。此外,隨著城市化進程的不斷加快,農村人口向城鎮的轉移取得了實質性的進展,隨著城市人口的增加,城市人口的消費在我國居民總消費中的比重也不斷增加,占據消費的主導地位,2012年,我國的農村和城市居民在總消費中所占的比例分別是32.79%以及67.21%,而人口的比例分別為47.43%與52.57%,農村居民的平均消費水平僅為城市居民的54.08%。

(二)跨國零售企業在華投資的特點

1.投資規模。自我國對零售業實行逐步對外開放,跨國零售業在我國發展迅速。由於我國廣闊的市場空間和盈利可能,外資零售業在我國設立門店的速度加快,其投資力度也有明顯增加。沃爾瑪是進駐我國最為典型也是很成功的一個跨國零售企業,以它為例,自1996年進入廣東深圳,截至2013年2月,沃爾瑪已經在我國各地的150多個大中城市開設超過390家商場,如今在我國零售市場的發展速度已居於跨國零售業前茅。除了沃爾瑪,成立於1956年的家樂福在華擴張速度更快,家樂福是國際上第一家以大賣場的業態進行零售發展的企業,自1995年進駐北京後,家樂福從2005年底的58家店鋪發展到2011年底的210家,覆蓋了我國的64個城市。2013年在華主要外資連鎖零售企業經營情況。

2.投資方式。我國境內的跨國零售業投資方式主要有合資、特許經營以及兼收並購三種。中外合資是我國零售業未完全開放以前外資主要的投資路徑,隨著零售業的政策逐步開放,外商也逐漸獲得了在華的特許經營、開設品牌專賣店或是對中資企業進行授權,或是以許可證的範式進行。此外,並購我國地方的零售企業,尤其是已經上市的零售公司,已經成為跨國零售企業在華進行市場擴張的主要手段。近年來,獨資經營發展趨勢日益明顯,企業的擴張方式逐漸由合資趨向並購,且並購具有由一線城市向二、三線城市發展的趨勢。

3.投資業態。經過十幾年的探索,我國的零售業已經取得了顯著的進步,零售市場銷售額逐年增加,並於2012年首次突破210000億元,較之上年增加了14%。入駐中國的跨國零售企業,多為新型的零售業態,主要有大型的綜合性超市、便利店、倉儲式商場以及超大型的購物中心以及專業店等。同時,在各企業業態戰略選擇中,單一業態的戰略占據主要的位置,但多業態的戰略也越來越受到重視,如家樂福分別於2003年和2004年將其旗下折扣店以及超市業態進駐中國;屈臣氏先後將便利店、中小型超市、品牌專業店以及大型超市等多種業態進駐我國;歐尚也基於大型超市業態,於2002年加入了家居型建材超市業態。在華跨國零售企業主要品牌業態分布。