正文 餘佳文 _ 張狂的創業者(1 / 1)

餘佳文 / 張狂的創業者

封麵報道

“別拿90後說事兒!90後終將過去,年輕的思想才會一直流行。”帶著大眼鏡,瘦削的身材,衛衣,呆萌齊劉海的經典造型,時不時擺出可愛的Pose,笑起來一口白牙,初見餘佳文的人很難從他的形象中看到“霸道總裁”的痕跡,但他一開口便露出張狂的個性。

餘佳文不太喜歡總被人以出生年代來劃分評論,然而他真的火了,伴隨著“90後”、“出身貧寒”、“學生創業”、“阿裏投資”、“個性張揚”等一係列標簽,讓餘佳文成為坊間話題。

在《青年中國說》舞台上,餘佳文挑戰常人思維的商業世界:“員工薪水自己開,鼓勵員工之間吵架,吵不了就打,住院了我出錢。明年我會拿出一個億的利潤分給員工!”個性張揚的言論,讓演講視頻刷爆了互聯網,一天之間閱讀量近10萬次,人氣之高令人咋舌。

而餘佳文要完成1億元利潤目標的產品是超級課程表,一款對接高校教務係統、幫助大學生快速錄入課表至手機的工具類應用。據悉,目前這款應用的用戶數已超過1000萬,平均日活躍用戶200 多萬。2014年上半年,超級課程表中產生了高達 17 億次的課程搜索行為。同時,這款應用中的“下課聊”模塊已經成為目前國內最大的學生匿名社交平台。

繼2013年獲紅杉領投、策源創投跟投的人民幣千萬級A輪投資後,超級課程表 CEO 餘佳文證實,超級課程表團隊2014年8月又獲得B輪數千萬元美元投資。此輪投資由阿裏巴巴集團領投,紅杉資本、策源創投參投。

然而,外界爭論的焦點是超級課程表的盈利模式。麵對外界置疑,餘佳文的回應是“我賺錢不賺錢關你什麼事”,語氣一如既往地個性十足。餘佳文的想法,並不打算過早開發超級課程表的盈利模式,服務好大學生,鑽研他們的需求,將盤子做大,再思考產品的自我造血功能。“我是高調做人,低調做事的。被人捧、被人誇、被人罵的那幾天我在杭州休假,處理公司的事情。我在想這麼多曝光,這麼多人用我的產品,產品不好怎麼辦?趕緊優化產品。”

不論是刻意炒作與否,餘佳文前期的自我營銷和公關處理可以說是達到了用戶增量的目的。演講視頻爆紅後,雖然引發眾多爭議吐槽,但直接的效果是超級課程表APP在Appstore裏,用戶關注度大增,曾快速衝到免費排行榜前四、教育榜單第一。這是免費傳播獲取用戶的典型案例。

另外餘佳文、超級課程表的關注度、知名度也大大提升,百度指數顯示,過去的一個月其關注度持續增加,同期關注度暴增10倍以上。很多企業的營銷手段是打廣告,而餘佳文完全是在借力打力,將“危機公關+營銷”組合成一個螺旋上升、循序漸進的環,進而將公眾視野引向產品。

而餘佳文對這事的反應估計會讓“熱心網友”覺得十分無趣:“因為紅了,超級課程表新增300萬用戶,謝謝噴子們把我噴到APP Store第四名。”“被人說是史上最年輕公關高手,太好笑了!我晚上通宵寫那篇回應稿,一邊寫一邊興奮得睡不著。有一種終於被我遇到危機公關的感覺了。就像下一盤棋,可以通過成功的落子來證明我的智商比他們高。”

300萬的增量用戶、APP Store榜上有名,讓超級課程表成為贏家。如果按照超級課程表每個用戶3毛錢測算,大約值90萬元,但移動互聯網APP的成本十倍於此。更重要的是,超級課程表的知名度、餘佳文的個人品牌價值,已難以測算,餘佳文和超級課程表微博關注達到十萬和百萬級別,一位投資人透露已有海外投資機構在關注這款產品。

有課程表管理、蹭課利器、校園社交諸多標簽,餘佳文對超級課程表最新的定位為:大學生在校生活一體化服務平台,未來學生分期、二手買賣、校園招聘等學生服務都會被整合,不一定全部集中到超級課程表裏,還可以裂變出新產品,現在已有超級實習生和超級社團這兩個子產品,一個做實習招聘,一個做社團管理。

2014年,超級課程表流水達到幾百萬元。“校園一體化服務”的定位讓超級課程表的商業化有了更多的可能性,而不隻是依靠基於流量的廣告,包括學生分期、在線教育等。

頒獎詞

每一代人成長的時候,都會有一種輿論,說他們是“垮掉的一代”,90後是這樣,80後、70後也同樣經曆過,但事實上哪一代都沒垮掉。受得了讚美,經得起非議,玩得了自黑,餘佳文以四兩撥千斤的公關,將危機轉化為自我營銷。