高度商業化的NBA，最讓人佩服的是他們的治事風格，每一個行動都是在嚴格的法製體係下運行。
研究NBA法治體係長達3年之久的美國邁阿密律師阿裏·埃弗裏說過這樣一段話：“高度商業化的NBA，也是一個高度透明的職業體育聯盟，但這個聯盟最讓人敬佩的是他們的治事風格，每一個行動都是在嚴格的法治體係下運行。不可否認的是他們的法治也有需要完善的地方。”
確如埃弗裏所言，NBA之所以發展迅速，從四大聯盟中的小兄弟一躍成為影響力僅次於職棒大聯盟的第二位，球員平均薪水高居四大聯盟榜首，一個重要原因就是依法依規依紀辦事。近幾年，NBA頒布了著裝令、奢侈稅、工資帽、假摔、技術犯規、反興奮劑等條令，雖然在依法治理過程中遇到強大阻力，但他們堅持不妥協，使NBA得以健康發展。
當然，NBA在法治過程中，也有許多需要提高和完善之處，有些領域甚至還是法律空白。
“著裝令”，扭轉球員形象
NBA頒布實施的每一項法規、製度，都有極強的針對性和目的性，著裝令的出台就很能說明問題。
2004年11月19日，NBA發生了奧本山宮殿群毆事件。在印第安那步行者隊打球、外號“野獸”的羅恩·阿泰斯特隨步行者到底特律活塞隊主場奧本山宮殿球館比賽。比賽即將結束時，因一名球迷把裝滿啤酒的紙杯扔到了阿泰斯特的臉上，步行者隊數名球員衝上看台，與球迷發生了大鬥毆。
事件發生後，NBA根據錄像做出史無前例的重罰，包括阿泰斯特在內的9名球員被禁賽，總場次多達150場。其中，阿泰斯特被禁止參加2004-2005賽季剩餘的所有比賽。
即使如此，這一事件仍極大地損害了NBA在公眾心目中的形象。NBA時任總裁大衛·斯特恩和他的助手們一直在考慮如何修補NBA受損的形象。
2005年10月17日，NBA出台了一項新規定──著裝令。其中包括在球員通道和更衣室內，在球隊包機和球隊大巴上，球員都需穿工作服，禁止無袖襯衣、T恤、短褲、發飾、項鏈，所有球員在比賽中穿的短褲都不能超過膝蓋以下1英寸（2.54厘米）。
斯特恩說，規範球員著裝有兩大用意：一是能體現NBA的專業性，之前裁判和主教練已有統一的著裝，現在該運用到球員身上了；二是通過著裝令，讓NBA球員更多地融入到美國主流社會中，這也是為了NBA更好地發展。斯特恩說：“到現場觀看NBA比賽的人大多數屬於美國中產階級以上的收入群體，他們受過良好的教育，對一些所謂的奇裝異服會產生反感。要想叫更多的有錢人來看比賽，聯盟中的每一員必須符合他們任何方麵哪怕一個微小的需求。”
為讓這項重要的規定得到實施，NBA恩威並施，監督和鼓勵引導雙管齊下。
著裝令頒布後，NBA派出專人在各個主場球館大門外進行暗拍，隻要發現哪位球員或教練不執行著裝令，馬上拍攝下來，作為處罰的證據。
一位凱爾特人球員說：“現在，當我們在體育館外下車時，NBA總是派人盯在那裏拍照，用這樣的方式來督促我們的著裝，NBA曆史上從沒這麼嚴厲過。”
斯特恩還在球員們中間開展了“最佳著裝先生”評選活動。這項評選每周進行一次，選出一位著裝好的球員，除大張旗鼓表彰外，還給予一定物質獎勵。NBA著名球星科比·布萊恩特、保羅·皮爾斯、德文·韋德、托尼·帕克等都曾先後榮獲過“最佳著裝先生”。
2006年，NBA又對著裝令做了補充，限製球員穿長筒緊身護腿褲。這出於兩個目的，一是球員們穿這樣的護腿褲很不雅觀，二是為了保護球員的膝蓋。為保護受傷的膝蓋、腿部，確實需要穿長腿褲者要上交一張附有隊醫詳細體檢證明的申請。
如今，NBA球員的著裝都達到了著裝令的要求。