3.1.1 提高管理階層電力自動化、智能化的意識。電力自動化的發展勢不可擋，在未來電力自動化的發展過程中，智能化也將成為主角。因此，電力企業管理階段必須樹立電力自動化、智能化的意識，將電力自動化、智能化的發展納入企業未來發展的規劃之中。此外，企業還要對電力自動化、智能化的發展與研究提供強有力的物質、資金等各方麵的支持，促進電力企業電力調度的自動化、智能化發展。
3.1.2 提高工作人員電力自動化、智能化的意識，進行科學化的操作。電力自動化是現階段我國電力行業的主要及先進技術手段，電力企業工作人員在進行電力管理過程中要樹立電力自動化、智能化的意識，從行動和思想上促進電力自動化的發展。
3.2 提高人員的素質
要提升電力調度自動化發展，就要提高工作人員電力知識、計算機知識、自動化知識等專業知識。
3.2.1 在電力行業進行人員招聘的過程中，優先對專業知識過硬、又有一定實踐能力的人進行招募，如此，在其進行電力調度的過程中，就能很快進入工作狀態，發現電力調度中存在的問題，並加以解決。
3.2.2 向電力企業內部有經驗但缺乏豐富的專業知識的工作人員提供深造、學習的機會，例如，外出考察、各種學習會、培訓會等都是比較好的方式，不僅提升了工作人員的專業素養，而且也有利於電力企業電力調度自動化的發展。
3.2.3 企業鼓勵本單位員工與其他機關員工進行交流學習，相互交換、總結經驗，多開展交流學習的活動，促進整個電力調度行業向好的方向發展。
3.3 完善製度建設
3.3.1 建立完善的企業管理製度。企業管理製度的建立對企業的發展極為重要，企業完善相關製度不僅是企業本身對工作人員的負責，也是企業工作人員進行日常工作的導向。電力企業自動化管理製度的健全有利於工作人員應對緊急情況、特殊情況等突發情況，提升電力企業自動化管理能力。
3.3.2 建立健全的企業監督製度。對電力企業的工作人員進行監督，保證人員工作是按照相關規定合理進行的同時，確保人機聯係的正常化。此外，電力企業對信息技術、計算機自動化技術的運用較多，所以，還要對相關技術進行監督。
3.3.3 加大製度的執行力度。電力企業建立管理、監督製度的目的是為了企業的長足發展，製度是否執行、執行力度怎樣直接關係著企業的製度建設，與企業電力調度自動化發展息息相關。
3.4 維護電力設備設施
針對電力設備設施受損的情況要采取相關措施加以解決。若是由於電力設備年久失修造成的電力自動化失效，則要更換功能已失的電力設備，修複可繼續使用的電力設備。若是由於自然災害造成的電力設施受損，則企業相關部門要派遣專業人員進行維修，以保證電力自動化的運行。若是設備落後造成的電力調度自動化受阻，則更換最新型的設備。若是人為原因造成的設備以舊代新、以次充好等情況的發生，則企業應首先將設備更換，再嚴肅追究相關人員的責任，進行相應處罰，讓企業人員引以為戒，使電力設備設施保持一個比較好的運行狀態，促進電力調度自動化發展。
4 結語
綜上所述，我國電力調度自動化發展由於存在設備問題、人員專業素養低等問題，其發展受到一定程度的限製，但通過提高意識、提高人員的素質、完善製度建設、維護電力設備設施、更新設備等方法，可以促進我國電力企業電力調度的自動化發展。
參考文獻
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