談如何做好機械設備的維護和保養
技術交流
作者：黃金忠
摘要：機械設備的正常運轉是企業生產經營的基本保證，而設備從投產開始，維護和保養工作就貫穿其壽命周期的始終，因此，企業應該對設備進行統一的管理，做好設備的日常維護和保養，以保證設備的正常、安全運行。文章論述了機械設備維護保養的必要性，分析了現有管理中存在的問題，探討了實現有效維護保養的措施。
關鍵詞：機械設備；維護保養；設備管理
中圖分類號：TF576 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）05-0070-02
1 機械設備的維護和保養對於企業有重要意義
維護保養的好壞很大程度上決定了機械設備的壽命。設備一旦投入使用，其技術狀態就會發生變化。無論是不可避免的自然損耗，還是意外的人為因素，都會造成設備的鬆動、腐蝕等狀況。這是設備的隱患，如果不提早發現、處理，可能會累積成大的問題，例如，過早磨損，影響生產，甚至造成嚴重事故。
維護保養做得好能為企業節約成本。設備的維護保養是一種追加的勞動，這種勞動能保證機械設備處於良好的狀態，保持設備的完好率及利用率，進而減少故障停機日，在很大程度上保證了企業的正常運轉。另外，良好的維護保養工作能有效避免出現機械事故的發生，為安全生產提供了有力的保障。最後，有計劃性的維護保養能減低設備出現大的故障的幾率，提高機械的動力，降低設備對燃料、零件、各種材料的消耗。
2 設備維護保養的現狀和存在的問題
對於設備的維護保養的重要性認識不足。為了實現更多地經濟效益，企業的生產經營活動往往是時間緊，任務重。對於需要堅持去做的日常維護保養工作，管理者是能省則省。隻要機器設備能運轉，我們就忽視了對設備性能的檢測，隻是一味地使用。在設備能運轉時，不斷地生產，對於已經出現的“小問題”視而不見，抱有僥幸心理。這樣盲目的使用，必然導致設備的性能不斷下降，最終問題從小變大，造成超額的維修費用，得不償失。
相關的管理製度不健全，缺乏計劃性。一些企業雖然意識到設備維護和保養的重要性，但是並沒有製定完善的設備管理製度，這就導致了設備保養維護的工作沒有明確的責任人。而維修人員因為責任不明導致缺乏責任心，不能盡早發現問題。當設備故障擴大時，雙方不是合力解決問題，而是相互推卸責任。這樣必然增加設備的運轉成本，一方麵會導致設備出現大的問題，影響企業的正常運轉，另一方麵會降低機械使用的安全性，縮短設備的使用壽命。
沒有規範使用設備，致使機械設備加速老化。機械設備的操作人員是直接接觸設備的，應該熟悉設備的性能，操作流程和作業方法。但現實情況是，這類專業性要求比較高的人員存在斷層。多數湧入企業的新鮮血液是剛畢業的學生，或者是一些毫無經驗的人員，他們對機械設備的使用沒有經驗，甚至沒有基本的概念，如果企業沒有對他們進行實用性強的前期培訓，那麼在設備的使用過程中，必然導致一些不當操作，或者是違章操作，加速設備的磨損、老化。
資金的不足會導致機械設備更新換代慢，加重維護保養的工作量。對於企業來說，更換現有的機械設備需要動用很多的資金，因此，隻要設備能夠運轉，無論狀態如何，企業都不會輕易更換。對於已經嚴重老化的機械設備，定期和不定期的維護保養的工作量會很重，而且難度很大。隨著設備故障率的加大，維護成本也會不斷加大，企業就不可避免要麵臨“棄之可惜，用之太貴”的局麵，徘徊在換與不換之間。