人物專訪的問題組織技巧
聲屏世界
作者：薑彥青
【摘 要】肯·梅茨勒在對采訪過程步驟的劃分中非常重視訪談中主持人對訪談進程的情感調控能力，並道出了問題組織與情感調控之間的密切關係①。本文參照其中五個步驟——打破僵局、提第一個嚴肅問題、建立和諧的采訪氛圍、提問敏感問題、提問敏感問題之後的情感恢複，以《楊瀾訪談錄》2012年對劉曉慶的專訪為例，具體分析其麵對強勢型訪談對象時所做的問題設計與安排。
【關鍵詞】人物專訪 問題組織 《楊瀾訪談錄》
人物專訪是一種以交談和問答的方式同采訪對象進行交流，任務選擇帶有定向性、傳播意圖十分明顯的專門訪問。②在電視人物專訪節目中，常常會遇到強勢型的訪談對象，其特點表現為愛搶話、滔滔不絕、表現欲極強等。強勢型訪談對象個性鮮明、有時很難“控製”，且傾向於在一定程度上粉飾自我，表演欲極強，使“真實地展現人物”倍加困難。以《楊瀾訪談錄》2012年10月26日對劉曉慶的專訪為例，訪談過程中，劉曉慶幾次搶過話頭，且常以“不”“NO”“完全不是”等直接否定形式推翻主持人楊瀾在問題中的預設猜測，另外由於被訪者劉曉慶的跳躍思維，話題常常被“帶跑”。這類訪談對象通常會給主持人帶來一定壓力，應對起來有一定困難，然而，除做足前期準備工作之外，在問題組織上還是有一定的技巧可循的。
一、打破僵局——“問”出有因
打破僵局即為開啟訪談前的話題引入階段。例如本次節目的第一集（針對劉曉慶的專訪共分為兩集）中，一開始楊瀾以《風華絕代》（劉曉慶的最新話劇）為背景，提出了以下問題：
“（一下子簽下了100場的話劇）你是覺得自己還需要（向人們）證明什麼嗎？”
“你想表現的這個女人（賽金花），雖然社會給她蒙上了很多風塵，但她心裏有很真實的力量，是嗎？”
在這些問題中，主持人很明顯有將劇中人賽金花與劉曉慶聯係起來的傾向，並在問題的設計上給予體現。在對方意識不到的情況下，把最初的話題（即話劇）順利地引向設計好的問題並導向正題。
“問”出有因強調的是由頭與問題之間的關聯性。然而，在一些采訪中，省略這一環節有時會取得更好地訪談效果。省略“打破僵局”這一環節即指直接提出第一個嚴肅的問題。
二、提出第一個嚴肅問題——開門見山
在麵對強勢型訪談對象時，世界著名記者法拉奇通常開門見山，並在提問中不斷找尋敏感話題，將平淡的采訪變得具有進攻性。例如在采訪霍梅尼前，法拉奇對這位獨裁者早就有所了解，於是開場提問便單刀直入：“你是伊朗的新沙皇……”。這種方式尤其適用於話題人物、有爭議的人物，有助於迫使其展現自己的真實麵目。
在專訪劉曉慶的這期節目中，片頭節目介紹中有這樣一句話：“讓我們看看，她（劉曉慶）是否願意在這裏展示一個最真實的自己。”以此為目的，加之第一集的情感鋪墊，在該專訪的第二集中，主持人開頭便省去了上一個環節，采取開門見山的方式提出了第一個嚴肅問題：
“你演過很多很有權勢、很有力量的角色，你內心的那種霸氣實際上通過這個角色釋放出來的嗎？”
“你會體驗到一種滿足感嗎？”
在劉曉慶將話題矛頭旁移時，楊瀾並沒放棄，而是進一步以陳述的方式對劉曉慶的真實內心進行追問：
“我在設想，（生意場上的經曆）還是會給你帶來一種成就感的。”