安全戰士

特別關注

他們是偏執狂,專注精益求精的產品;

他們是技術的信徒,堅持創新,立足市場;

他們是網絡安全的戰士,擔負責任,胸懷夢想;

他們還是互聯網的寵兒,維護社會穩定,見證時代奇跡;

網康,十年磨礪,從三人發展到千人,這樣一群安全戰士聚合在一起,參與築起了保衛中國網絡安全的長城;

他們是信息安全界的代表,是我國信息化的護航者。

《說文》說:“十,數之具也,一為東西,丨為南北,具四方中央備矣。”“十”乃“完備至極”的意思。又說:“年,穀孰也。”於省吾《甲骨文字釋林》的解釋是:“年乃就一切穀類全年的成熟而言。”

“十年”用其本意,即完全成熟的意思。

北京網康科技有限公司(下文簡稱網康)十年磨一劍,初露鋒芒,為百年基業長青奠定了基石,可謂十年立基。而其穩固的根基、輝煌的業績背後,則是篤信美好、堅持信仰的人們和由他們內心深處生發的夢想與激情。

作為互聯網安全市場上的後起之秀,網康用十年的奮發堅韌,篳路藍縷,夾縫生存;用十年的錘煉砥礪,成長超越,立足國內安全市場。

前言

金秋十月,丹桂飄香,網康迎來了成立十周年的歡慶時節。

2004—2014年,是中國移動互聯網快速發展的十年。這十年,亦是信息安全產業風起雲湧、群雄角逐的十年。這十年,還是互聯網信息安全從業者們從埋頭走路到抬頭看路的十年。

對於網康而言,這十年,有成長,有困惑,有迷茫,也有收獲。五味雜陳,汗淚交織。十年的曆練,網康的體魄已足夠強健。

十年,說長不長,說短不短。在這十年中,中國發生了翻天覆地的變化,伴隨著移動互聯網、大數據、雲計算等技術的廣泛應用,信息安全的挑戰日益加劇,企業安全麵臨內部管理和外部攻擊的新型挑戰。而與此同時,“沒有網絡安全就沒有國家安全”已經上升為國家戰略,中國“網絡安全市場”步入快速增長的白金時代,信息安全產業已經全方位鋪開。

過去十年,不斷有人倒下,又不斷有人站起來。整個行業的劇烈變革帶動了這些互聯網信息安全企業的起起落落,其生態圈也處在大洗牌時期,有不少互聯網安全公司已尋其他門路或者選擇被別的公司收購兼並。但有一家公司一直致力於安全領域,並將生意做得紅紅火火,這個公司就是網康。

一個品牌的崛起,其實是一群人的崛起,是一群人的精神力量附著於品牌的集中爆發。

鑄劍

一個企業的從無到有,一個品牌的做大做強,恰似大師鑄劍,須經千錘百煉,方能斬金斷玉,削鐵如泥。網康十年鑄劍,從潛心經營到砥礪出鋒,從成長超越到登上巔峰,每一步前行都是一段珍貴的成長記憶,每一次登臨都書寫著輝煌的時代華章……

一個名不見經傳的IT小公司,幾年間何以成為“IT黑馬”、“後起之秀”;一個弱小的後來者,為什麼敢於在強手麵前頻頻“亮劍”,它憑借的不僅是豪邁、膽識與技藝,更有實力、責任與為人為業的修為和境界。

一個企業不可複製的核心競爭力是人才,而企業擴張的本質是人才的擴張。對於網康CEO袁沈鋼來說,做企業的本質是“培養人、帶隊伍”,網康隊伍的快速成長是令袁沈鋼最感欣慰的一件事。

與網康一起快速成長的是一批有夢想和激情的信息安全工作者,他們和網康有著相同的價值觀和信仰,他們在信息安全領域的不懈努力讓網康的產品和市場得以落地生根。從聯想公司跳槽來到網康的銷售副總裁唐皓便是這其中一員。加盟網康以來,唐皓全麵負責網康的品牌規劃和市場營銷工作,通過一係列具有前瞻性的品牌推動活動和在市場上的渠道布局,有力地推動了網康深入拓展全國市場。

在唐皓看來,經營企業和“做人”其實是一回事。“在網康工作的十年,我最大的一個體會是做企業的本質實際上是‘做人’。”唐皓這裏所說的做人是指依靠人、經營人,也就是說,企業獲得發展一定是人的進步,企業贏得競爭一定是人的比拚勝出。談及網康的核心競爭力,不談技術驅動,不談營銷驅動,而是反複強調人才驅動。在他的眼裏,網康的成功來自於那些和自己一路走來的信息安全“同行者”。“為什麼網康能夠給人留下快速發展的印象?我總結來總結去,我們網康的員工更穩定,我們的員工夠坦率、夠直接、有共同的價值觀,而且最重要的是,網康人的夢想大於物質。”唐皓如是說。

對於那些習慣用五力模型、資源理論,以及各種理論工具分析企業發展、成長的學者們來說,唐皓的回答一點也不深奧,樸實而平淡。不可否認,任何事業都是由具體的人完成的,任何品牌都是由具體的人創建的。

有著完美主義傾向的唐皓難免也會累,但他卻樂在其中。作為一名典型的80後,唐皓雖然也追求刺激,但在工作上,他認為一個人應該是在“合適的平台上做合適的事情,和企業、品牌、團隊一起持續成長”。因此,對於目前的平台、工作和市場營銷團隊,唐皓無比珍惜。

他珍惜CEO袁沈鋼的信任,這讓他有了放手施展才華的舞台;他珍惜網康品牌,這是網康成長的前提;他珍惜自己一手帶起來的市場團隊,這是他生命中最重要的夥伴和戰友……

這不是超脫和高調,而是一種從容的精神:從容麵對曾經生活過的日子,積極追求屬於自己的精彩人生。

從唐皓的身上不難看出,網康就是在這樣一批有著足夠夢想、專注、戰略、膽識和激情的安全戰士的引領下,樹立起了強烈的市場主導意識與成長超越意識,從籌建亮相開始就一路先聲奪人,精彩紛呈。

十年前,網絡安全領域的頂級廠商在國內的網絡設備市場競爭激烈,而當時的中國正處在互聯網快速發展的過程中,對網絡的控製和管理需求,特別是在網絡對社會企業的影響力越來越大的情況下,如何控製好、管理好網絡,成為了那個時代現實的挑戰和課題。

當時的袁沈鋼在美國一家知名IT廠商擔任高級工程師,他經過反複調研和認真考察,決定選擇上網行為管理作為創辦企業的拳頭產品。

這是一位有著美國聖塔克拉大學計算機碩士學位、先後在Resonate、NetIQ和賽門鐵克任職、履曆豐富的有為青年,是一位性格堅毅,胸懷理想的IT精英。

這是一次有足夠準備的歸國創業。