杜昊說道：“我說的都是原則問題，具體的辦法、措施都得靠王總經理來完善。這方麵你比我懂的多。未來雨昊集團可能會成為全國知名企業，甚至還能走出國門，到其它國家發展。你也可能會成為著名的房地產專家、電子行業的億萬富翁、製藥業內巨擘。到時候你就是一個整天曝光在聚光燈下，幾乎沒有自己的空間了。”
眾人都豔羨的看著王浩。
杜昊也看著王浩，他已經發現王浩絕對是個人才，是個複合型的人才，把這個人挖過來真是太對了，就是不知道劉忠雲回來會不會和杜昊算賬。看來老劉能夠發展起來，他的眼光還真是沒的說。
王浩表決心道：“放心吧杜董事長，我會處理好的。”
杜昊點點頭，聰明人就是聰明人啊，一說就明白了。
杜昊十分的高興，端起放在桌麵上的水杯非常愉快地笑著說到：“王總經理總經理，我們以水代酒，祝賀你榮升雨昊集團的總經理！來幹一杯。”
“幹杯！”在眾人的祝賀聲中，王浩實現了從副總經理到總經理的華麗轉身。
這也是充分的表現了杜昊對王浩的信任。當然對王浩的充分信任，不影響以現代企業製度理念來管理即將成立的新的雨昊集團。
現代企業製度的核心就是公司法人治理結構的配置，目的是實現公司經營決策的科學化、民主化，最大程度地保證股東、職工、關聯方權益不受損。
公司法人治理結構配置的核心是強化監督和製約。
按照杜昊的設想，未來的雨昊集團隨著經營發展，要進一步擴股，實行董事會、監事會、經營管理層三權分離，董事會決策，經營管理層執行，監事會監督。
但是，目前的雨昊集團處於初創階段，許多事情都無從談起，所以必須在董事會、經營管理層的監督製約上下功夫。
很快杜昊就宣布了第二項任命：年穎翠出任雨昊集團的財務總監。
讓年穎翠出任雨豪集團的財務總監，是在經營管理層麵上增加製衡因素，目的也是監督製約。
在公司決策機構的頂層設計中，杜昊甚至打算引入現代企業理念中的獨立董事製度，同樣是為了監督製約。
杜昊要在自己是實際控製人的雨昊集團當中引入獨立董事製度，在一般人想來，那是有錢沒地兒花，掏錢讓別人來製約監督自己，是百分之百的傻帽！
杜昊確實就這麼傻，他願意花錢請別人來監督製約自己的公司。
1998年8月12日
在大海集團的會議室內，一致通過了組建雨昊集團的協議。
根據協議，雨昊集團的資本額300億元。按10元一股，合30億股。並向社會開始募集股份。
公司董事會暫時由杜昊、年穎翠、王浩、雷龍、劉忠雲等5人組成。杜昊任雨昊集團股份有限公司董事長！劉忠雲為副董事長。
年穎翠雖然目前在公司中沒有股份，但是按照杜昊和王浩的商定，她出任公司董事、財務總監，代表董事長杜昊，監督和管理公司資本運營。
同時按照杜昊的提議，公司設立監事會，暫時由木朗、張娜娜、葉思盈、季嫣蓉、唐詩韻等五人組成，季嫣蓉任監事長，葉思盈任副監事長。
這個監事會成員成分有點複雜！
唐詩韻是杜昊的老媽，葉思盈、季嫣蓉、張娜娜是杜昊的女人。木朗算是杜昊的手下第一打手。不過沒辦法誰讓他手裏沒有可以信賴的人呢。
杜昊給眾人說的非常清楚，未來雨昊集團步入正軌後，董事會、監事會必須實行任期製，期滿改選。現在定的董事會、監事會名單，隻是過渡性的！
董事會可能會有新的股東加入，還要增加30%的職工選舉產生的董事。
監事會更不用說了，待公司步入正軌，必須從管理層、職工代表中選舉監事，充實監事會。
沒有隆重的儀式，沒有閃爍的鎂光燈，未來資產雄厚、人才濟濟、名聞遐邇的超級航母“雨昊集團”就這樣正式的誕生了！