建築工程施工質量的目標管理
企業管理
作者：鄧景順 孫基羨
【摘要】目標管理有助於建築施工質量控製工作的開展，本文就目標管理在質量管理中的作用以及在施工中的具體應用進行了分析。
【關鍵詞】建築工程；質量管理；目標管理
一、引言
在建築市場競爭如此激烈的今天，建築企業要提高自身競爭力，就要提高施工質量，做好施工質量管理工作。在這種情況下，建築企業應該將建築工程的質量視為企業的生命，在建築工程質量管理當中引進質量目標管理模式（就是以管理活動的目標為中心，把建築工程當中的各項質量管理活動的任務轉化為具體可以實施和控製的管理目標）。從這個角度講，建築工程的質量目標管理是一種以人為本的管理模式，強調的是管理人員的參與性和自主管理，這符合當前建築施工企業的管理特點和要求。在建築施工中運用質量目標管理模式，能夠將比較抽象的質量管理具體化，轉化為可以具體執行的質量目標，對於管理人員來說等於是明確了管理目標，能夠顯著提高管理的積極性，對於提高建築工程的質量管理水平，保證建築工程的施工質量具有重要意義。
二、做好建築施工質量目標管理的作用
（一）有利於建築施工管理中質量保證體係的設立
在建築施工企業中建立質量保證體係是十分重要的。目標管理是圍繞質量保證體係展開的，設立完整的質量保證體係，對建築工程的施工設計，計劃指導書，一些關鍵的施工程序以及建築施工中的一些責任人等明確了責任規範與質量要求。因為對於建築施工企業來說，質量就是一切，一個完整的質量保證體係，不僅能夠保證建築施工工程的質量，還能夠提高建築施工的管理水平。目標管理所製定的目標要求，促進了建築施工管理中質量保證體係的建立，進而促使建築施工工程的質量日趨完善，和企業管理水平的不斷提高。
（二）有利於建築企業中新工藝的研發與使用
在建築施工管理過程中實施目標管理，對於建築企業中新工藝的研發與使用起促進作用。新工藝的使用是保證企業在激烈的行業競爭中長期立於不敗之地的基礎，是保證目標管理有效實施的前提，相反，目標管理的實施有利於建築企業中新工藝的研發與使用。在建築施工管理中，建築工程的質量保證與新工藝的研發與使用是息息相關的，新工藝能夠保證建築工程的質量，促使建築工程的施工管理效率得以提升，有利於建築工程的順利進行，由此可見，新工藝對於建築工程施工來說，是十分重要的，同時也進一步的說明，目標管理對於建築工程的順利實施的重要性。
（三）有利於建築企業降低成本
目標管理在建築施工管理中運用，還有利於建築企業降低成本。在建築施工管理中使用目標管理後，就能夠對建築工程中的建築材料等製訂了相應的使用目標，對於建築企業中利用采購材料故意瞞報，多報的情況起到一定的抑製作用。同時對於建築施工過程中的每一階段的工作都確立了相關的負責人，在一定程度上促使員工的責任心提升，保證了工程的質量，在降低工程隱患的同時降低了建築企業的施工成本，提高了施工的效率。由此可見，目標管理的使用對於建築施工企業來說是十分重要的。
三、質量目標管理在建築施工中的具體應用
（一）製定切實可行的質量目標