淺談醫院獎金分配的現狀及建議
社科縱橫
作者：劉美坪
【摘要】近年來，醫療體製改革的步伐逐漸加深加快，醫院管理者必須麵對的一個重要問題是怎樣更加積極地調動醫院職工工作的積極性。為解決這一問題，醫院采取獎金分配製度，它在激勵員工積極性方麵起著關鍵的作用，但這一製度也存在著一定的負麵影響，當獎金分配不合理時，容易引起內部矛盾，不利於醫院的發展。對此，本文主要闡述了現階段醫院的獎金分配製度及存在的問題，並提出了有效建議來完善獎金分配製度，以促進醫院健康有序發展。
【關鍵詞】醫院；獎金；醫療體製改革；資金分配
醫院的獎金核算與分配是醫院通過一定方式，核算出全體員工獎金總額，然後分配到個人的過程。獎金在醫院管理中扮演著重要的角色，獎金分配對職工的切身利益有直接影響，它調節著醫護人員的勞動積極性。而合理、公平、科學的核算和獎金分配方法能最大限度地激發醫護人員的工作熱情，從而發揮獎金分配機製應有的作用。科學合理的獎金分配機製有利於提高員工工作的積極性，提高醫療技術水平和服務質量，值得深入研究。
1.醫院獎金分配存在的問題
1.1過分強調獎金的激勵作用
現今社會，由於過多醫院對於獎金的激勵作用看的過於重要，從而導致了許多問題的發生。我們應該明白，獎金雖然可以起到一定的激勵作用，但並不能完全依靠獎金這一手段。當獎金在工資中所占比重較少時，獎金對於職工的激勵作用可以說微乎其微。當獎金額度逐漸增加時，其激勵作用明顯，呈上升趨勢；當獎金額度的增加值達到一定標準時，醫護人員的收益趨於穩定，此時，獎金的激勵作用會明顯降低，呈下降趨勢，獎金機製的負麵作用也會逐漸顯現。
1.2按收支結餘計算獎金
醫院獎金分配方式之一是根據收支結餘來計算，這一分配方式在一方麵控製了醫院成本，另一方便也容易讓醫院把經濟效益看得過於重要，隻根據經濟指標來分配獎金金額。我國醫院絕大多數是非盈利性、公益性的醫院，醫院的服務對象是人民群眾。當我們隻把經濟指標作為獎金分配的依據時，許多矛盾也會因此而凸顯。那些經濟效益有著明顯差距的科室，員工的積極性必然不同，這會導致醫院的發展失去平衡，也會在一定程度上使醫患矛盾加深，不利於醫院的長期發展。
1.3獎勵的力度不適當
在社會主義市場經濟條件下，物質刺激即獎金的發放激勵著醫院工作人員的工作熱情，但對於員工的集體主義精神和職業道德的增強所起到的作用卻微乎其微。我國企業單位的獎金分配從實際出發，實事求是，在有效提升工作效率的基礎上提高員工工作的積極性。但往往實際情況卻恰恰相反，很多醫院雖然福利獎金非常好，但是醫療環境差，醫療設備、醫療水平和服務質量明顯落後，這造成的後果是獎金機製完全背離了醫院發展的主題。
2.關於醫院獎金分配的建議
2.1社會宏觀環境的改觀
正確處理好醫院獎金分配中的問題，其一就是要調整收費標準，對收費標準進行科學、合理的宏觀調控，這就需要改變整個社會環境。隻有當醫院工作人員的勞動價值被正確認識和科學看待時，人們的觀念才能得到盡快的轉變。就目前而言，人們對於那些高科技的醫療設備和醫藥物品以及那些效果鮮明地展現在人們眼前的知識價值能夠接受和認可，但是對於那些隱藏在醫院工作人員工作行為中的勞動價值則不能全麵的接受。解決這一問題，必須要依靠政府部門的宏觀調控，一要抑製高藥價和高醫療設備檢測收費，二要適度提高醫院工作者的收費標準，使收費標準更加合理，以便製定更合理、公平、科學的獎金分配製度。