責任企業鑄就行業領袖
產經
作者：律星光
他曾經是一個懷揣600元進京創業的浙江普通青年，現如今卻是身價幾億元、企業連續5年行業銷量名列前茅的公司老總；創業之初他隻有高中文化，而現在已是擁有北大EMBA碩士學位的商界精英；身為北京市人大代表，他熱心公益，對於教育的捐款已經有1000多萬元；業餘時間他醉心茶道，從博大精深的茶文化中體悟做人做事的真諦。
沒見到邱淦清之前，記者就已對這位企業家有所耳聞，一是他從不飲酒、吸煙，但酷愛茶道；二是他出身農民，創業之初既無路子也沒多少資金，幾乎是白手起家；三是他一直熱衷公益事業，尤其關注教育，為教育事業捐助了大量資金。邱淦清到底是怎樣的一個人？身處喧鬧的生意場，不喜應酬、不事張揚的他是如何一步步成為商界精英的？
帶著幾分好奇，《財經界》記者在一個冬日的下午如約來到位於北京市珠市口東大街珍貝大廈邱淦清的辦公室，站在落地窗前遠眺，天壇公園那鎏金寶頂的祈年殿和蔚藍色天空仿佛融成一幅畫。溫暖的陽光灑進房間，室內茗香四溢，清瘦、笑容可掬的邱淦清顯得格外精明幹練。於是，在氤氳清香中，我們開始了采訪。
創業：5塊錢揚帆築夢
1961年，邱淦清出生在浙江湖州一個農民家庭裏。高中畢業後，頭腦靈活的邱淦清放棄了學業，盡管成績很優秀，但那時候的他“就想早點掙錢”。起初，邱淦清給別人做木工，由於心靈手巧，他每天能掙到兩塊錢，這在那時已是頗豐的收入了。時值改革開放的春風吹起，國內市場逐步搞活。看到有人通過做生意能大把賺錢，“有錢為什麼不掙？別人能做到的，我為什麼不行？”商業嗅覺敏銳的邱淦清不顧家人反對，毅然踏上了北上的列車。
剛到北京的邱淦清隻能倒騰點家鄉的童裝、枕套什麼的掙點小錢。但邱淦清並不滿足這樣的“倒騰”，他開始琢磨其他的掙錢門道。有一天，在王府井商業區的一個商場裏，邱淦清發現了一條非常漂亮的童裝連衣裙，售價5元，精明的他立馬發現了商機。他趕緊買下這條裙子，拆掉商標，拿到二級批發站去招攬生意。結果還真有人下訂單，並且還是大數額的單子。拿到訂單的邱淦清興奮地跑回浙江老家，把自己從北京買回來的童裙仔細地進行了“解剖”，在自家院子裏建起了生產車間，請來有製衣經驗的老師傅指點，就這樣6人的珍貝生產車間成立了，幾萬條連衣裙從這個“家庭廠房”中誕生。借著物美價廉、供貨速度快的優勢，沒用多長時間，邱淦清就賺了個當時的天文數字——5萬元，掘到了從商後的第一桶金。上世紀80年代後期，羊毛衫開始流行。此時的邱淦清做服裝買賣已經有了一定的經驗。他認為把羊毛衫批到北京來賣，收入固然可觀，但如想進一步在商場站穩腳跟，設立櫃台，就必須有自己的工廠，樹立自己的品牌。就這樣，邱淦清兄弟三人，於1986年注冊了“珍貝”牌商標，開始了羊毛衫的生產、銷售。
發展：追求卓越品質
珍貝公司成立之初，邱淦清在北京僅雇傭了3名員工，靠每天蹬三輪車向商場送貨，辦公場所是暫時租賃的民房。漸漸地，隨著市場經驗的不斷積累，“珍貝”羊毛衫逐漸在北京市場上“火”起來，員工人數迅速增加，很快占領了北京及周邊省份的市場，並開始向全國拓展。到了上世紀90年代中後期，在製作羊毛衫已得心應手之時，邱淦清又盯上了羊絨衫市場。由於當時國內其他廠商在這方麵的產品較少，競爭還不算激烈，他意識到，這將是一個大有可為的領域。
1997年，邱淦清果斷決定向羊絨產品進軍。但是羊絨衫生產工藝比羊毛衫精細多了，需要100多道工序。為了確保產品質量一流，他一方麵花費巨資進口羊絨生產設備，另一方麵嚴格選料。
一年一度的收絨季節，總能夠看到邱淦清親臨牧區的身影，嚴把收絨第一關是必做的功課。
原來，原絨質量有所不同，每噸不同等級原絨的價格往往會相差數百萬元，為堅持打造高品質羊絨製品，珍貝公司一直堅持收購一等原絨，並采取先進技術，確保原絨的清潔、無菌。為後續成衣製作打下堅實的質量基礎。