在他不知道周曉的腦袋裏裝了幾百首akb歌曲的情況下。
當然，雙方權利跟股權分配這種事情，是絕對不會往外麵說的，在外麵，周曉跟秋元康都是未來組合的聯合製作人，雙方的權力一樣，就好像這個組合是兩個人一人一半做出來的一樣。
所有的爭執跟分歧都會在鏡頭後麵進行，任何出現在鏡頭前麵的爭執跟分歧，都將會是默契的表現。
至於把歌詞這一項全都交給秋元康會不會太多了，要知道akb如果成功，日後可是幾千萬的銷量，但在周曉看來其實還好，他真正在意的其實是秋元康這家夥的各種朋友跟關係，周曉出道這幾年雖然一直在非常努力的經營各處關係，可跟秋元康這種混了多年的老油條比起來還是差的很遠，而且多個人多條路，關係多了，很多事情做起來也會容易很多。
周曉跟秋元康的合作如今當然不會告知媒體，但在azx內部的會議上，公司下一步的工作卻已經完全公布了。
對於周曉要去做女子偶像這種事情，azx內部有些人早已知道了並且跟周曉做了一些準備，另一些不知道的，多數都不是公司的重要人員，這些人往往也都習慣了周曉天馬行空般的想法。不過還是有些人會免不得腹誹，尤其是在聽到秋元康是周曉的合夥人之後，很多不明就裏的人都難免好奇，是不是在這個曾經的偶像製作人遊說之下，周曉才會伸手偶像製作行業的。
而且……是如此巨大的手筆。
有多巨大？未來兩年內，azx的投資是……五十億日元。
要知道，當年秋元康跟另外兩人創立aks，最初的啟動資金也就隻有二十億日元而已，這些日元絕大多數都投入到了租用跟裝修劇場上麵，真正留給偶像組合的錢並不是很多，但周曉這次卻沒有含糊，直接五十億日元砸下去，非常的有魄力。
這五十億都要做什麼呢？原來aks的二十億，一半做的是劇場建立，另一半則是整個團隊的運營工資跟歌曲的錄製練習，各種成員的培訓等等，這些工作的錢是必要而且不能省下的，但好的地方在於，這些錢的投資就算往多了說也沒多少，而且像錄音棚，各種攝影跟運行器材的購置都是買了一次就能用很多次的類型，原本aks還可能因為資金不夠轉而租用一些東西，到了周曉手裏則是二話不說的買買買，反正錢夠多。
於是，除了劇場之外，原來租的東西直接買，原來買的東西現在一下買兩份一份備用，到最後準備差不多時候一查帳，發現原本20億能準備好的東西，硬是花了30億才置辦齊全，讓azx的賬務心疼的要死。
至於剩下的二十億，周曉其實也有了目標，這二十億，是用來建立akb學校的！
akb的成立，從2005年到2014年，念叨了九年，卻一直沒有做成的一個東西，就是akb的學校化了。
其實要說日本娛樂圈，學校化並不是很少見的東西，傑尼斯有jr.培訓，除了jr,之外，著名的堀越高校幾乎可以算是傑尼斯的後花園。至於吉本興業，更是有人才輩出的吉本綜合藝能學員（nsc），現在吉本的絕大多數搞笑藝人，都是出身於這裏。
akb從最早就一直念叨著想要學校化，想要像培養學校學生一樣去培養女性偶像，可這個工作……卻一直都沒有成功，原因隻有一個，那就是錢。
akb的本部到了2014年之後大約有八十人，這八十人從二十六七歲到十二三歲，巨大的年齡跨度不可能是真搞什麼akb高校，所以最後搞出來的，必然隻是個培訓各種舞蹈歌唱演技綜藝技巧的，隻能在學生們課餘時間進行的藝能學校，這種藝能學校的運行可是比吉本nsc麻煩多了，吉本裏麵的絕大多數學員都是高中甚至大學畢業了的，授課相對集中的情況下，學校就可以從容安排教學內容。
akb這邊就很難了，每一批進入組合的時間都不一定，而且akb可是進入團體披露之後就算出道，出道之後的研究生工作也是很忙的，劇場方麵，可不是練好自己公演的十首歌就可以的，女子偶像這工作的競爭這麼激烈，你如果隻會這麼16首，當需要你代替其她不能出演的top成員的時候你不會，那自然有別的人會，到時候出演的次數少了，人氣就會落下來了。