如果說，七十年代的美國科技公司當中，有一件事情最為突出的話，那便是王安電腦公司發明了第一個以顯示屏為基礎的文字處理係統。
消息一傳出，似乎人人都感到這是個革命性的事件。
新聞界以前稱王安公司為“電腦公司”，如今，由於新產品大獲成功，便稱王安公司為“文字處理公司”。這種文字處理係統簡稱為WPS，它的問世也標誌著王安公司走向了曆史舞台的巔峰。
上世紀60年代初，王安公司成功研製了對數計算器，這種計算器的使用更加便捷，投產後，受到市場的追捧。
1967年公司計算器銷售額達到425萬美元，是上個年度的8倍。王安公司股票也在這一年上市，上市當日，股票被股東們普遍看好，以每股12.5美元上市，當天收盤的股價竟高達40.5美元。一日之間，王安家族成為擁有賬麵財富達5000萬美元的超級富豪。
可是科技公司的競爭非常激烈，就算是一時領先也很容易會被身後的追逐者給挑下馬來，要想壓住其他公司一頭，就得要一直不停的領先。
70年代初，計算器市場競爭激烈，利潤日漸微薄，加上大規模集成電路研發成功，即將上市銷售，使得計算器市場前景暗淡。
王安經過分析，果斷地決定放棄所有型號的計算器的生產和銷售。十多年前，王安曾毅然決定下馬傳統產品磁芯的生產，成功轉型，但那時是船小好掉頭，此時計算器銷售額已占王安公司營業額70%以上，王安公司的第二次轉型風險相當之大，難度也相當之高。
當時公司所有人都反對王安的轉型決定，都想要深挖計算器市場的潛力，依靠這個產品將公司的輝煌延續下去。可是以王安的性格來說，一旦他決定了的事情就無人可以改變，而文字處理係統的成功，也證明了他的決策是相當成功的。
王安並非一拍腦袋就做出了決定，而是經過了深思熟慮之後，選擇了文字處理機做轉型突破口，他派出一批人馬經過縝密的市場調研，深入公司和企業進行調研。
調研人員調研期結束後向他提交了一份報告，向他揭示了一個被人忽略的事實：在當時美國稍微成規模的企業中，企業在車間裏的設備投入，平均到每個藍領工人頭上，都在數萬乃至數十萬美元之間，而辦公室的文秘人員，其標配的固定設備是數十年不變的、價值才幾百美元的打字機，這導致其工作效率低下，同時其任務又比較繁重，大多數的文秘人員叫苦不迭。
當時，美國經濟也在轉型，製造業比重在下降，服務型的第三產業在急劇增長，坐辦公室的白領人員的數量在增加，辦公設備需求正浮出水麵，廣闊的市場情景在王安麵前清晰地展現出來。
王安看完報告後，隨即決定在文字處理機和軟件係統上投入大量研發力量。
當該文字處理係統正準備推出市場時，王安的外甥周揚卻跑來跟他大談特談什麼電子遊戲機、個人電腦之類的產品，想讓王安公司也研發這種產品。麵對這種異想天開的事物，王安一向都是持懷疑態度，加上在公司轉型的關鍵時刻，已經不允許他節外生枝。
於是在周揚還沒有講完之前，王安已經在心裏下了決定，“不管人家說得如何的好，就算是天花亂墜也要堅定的走完自己的道路再談其他。”
更何況，電子遊戲機、個人電腦這種東西在王安眼裏，這種產品一點用處都沒有，就算是研發出來了，也根本不會有人花錢去買來使用。就算是之後周揚跑到矽穀創建了蘋果公司，生產了MARSⅠ電子遊戲機，那也不過是小孩子的玩意。
王安想生產的是那種對企業和個人都有用途的產品，而不是這種糊弄小孩的“電子玩具”！
文字處理係列WPS確實相當有用，讓企業和個人的工作效率得到了很大的提升，簡便了許多繁雜的文字處理工作。
就在這個係統推出的當天，也就代表著王安公司首次與IBM公司直接展開競爭。
1971年11月之前，IBM公司比王安公司的規模大224倍，王安想打入的文字處理係統市場有百分之八十在IBM公司的控製之下。然而，當這個WPS係統推出之後，立即引起了廣大新聞媒體的高度關注。
鋪天蓋地的新聞消息出現在各大媒體當中，王安公司又一次走到了時代的前沿，成為了舉世矚目的高科技電子公司。
它奪走了藍色巨人IBM公司的光芒，對獨霸了文字處理係統市場的IBM公司產生了巨大的威脅，以致在WPS係統推出的當日，IBM公司的股票一瀉千裏，直到公司高管出手調動資金穩定股價時，才製止了這種情況繼續惡化下去。