淺談建築工程質量、工期、造價合理控製的重要性
經營管理
作者：黃啟鵬
[摘 要]在現代建築工程管理體係中，工程質量控製管理、工程工期控製管理、工程造價控製管理占有重要的地位。質量優、工期短，造價少已成為社會和人們對建築工程施工管理的重要指標。本文就是從建築工程質量、工期、造價合理控製措施和意義進行闡述，對三者的關係進行分析。
[關鍵詞]建築工程；質量；工期；造價；控製
中圖分類號：TU523 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）35-0191-01
隨著國內經濟的快速發展，國家對建築工程項目的投入不斷加大。伴隨著建築工程項目數量和規模的擴大，工程質量安全等問題已日益突出。為解決此問題，施工單位加強了相應的建築工程項目管理工作，特別是在工程質量控製、工程工期控製以及工程造價控製方麵。在建築工程施工過程中，工程質量、工期以及造價失控會嚴重影響建築項目的經濟和社會效益。因此，加強建築工程質量、工期以及造價的合理控製具有極其重要的現實意義。
一、建築工程質量控製
（一）質量控製措施
建築工程質量控製按工程進度可分為施工前質量控製、施工過程質量控製和竣工驗收階段質量控製三部分[1]。
（1）施工前質量控製。首先，應加強工程施工圖紙質量控製，在設計前應對施工區域水文、地質等進行詳細勘查並出相關報告，設計過程中由監理全程進行跟蹤監督，確保設計圖紙的準確性、可靠性；其次，加強對招、投標單位資格審查力度，確保施工單位能夠勝任工程各項施工要求；最後，在正式施工前，對施工單位人員、機械設備以及各項施工作業製度等方麵加強質量控製。
（2）施工過程質量控製。首先，施工單位應加強施工人員施工作業技術水平培訓工作，施工技術人員加強技術交底工作，製定並實施相關施工作業規程；其次，施工監理單位應嚴格按照工程建設程序和監理合同規定，對施工工藝過程進行質量控製監督工作；最後，加強施工過程原材料及其他相關配套設備等質量控製。
（3）竣工驗收階段質量控製。首先，在竣工驗收前，施工單位應自行組織相關技術人員對各工程內容進行檢驗；其次，驗收過程時，施工單位組織監理單位、設計單位及其他相關質量檢測單位對工程質量進行質量評定工作，驗收單位應對工程質量給予公平、合理、準確的評定結果。
（二）質量控製意義
建築工程質量能否進行科學、有效、合理的控製關係到建築工程項目的成敗，其決定了工程交付後能夠使用安全性。建築工程質量控製對建設單位、施工單位以及監理單位有重要的影響。對工程建設單位而言，工程質量是否合格，直接決定了其投入能否到達預期經濟和社會效益。對施工單位而言，工程質量的優劣是對其技術水平、管理模式以及市場口碑的最好評價，直接影響其在市場中的競爭力。對於監理單位來說，由於建築工程施工過程主要由監理單位進行跟蹤監督，因此工程質量的優劣對監理單位影響較大，直接關係到其在市場中競爭力。
二、建築工程工期控製
（一）建築工程工期控製概述
建築工程工期控製，指的是在建築工程項目施工前準備階段、施工階段以及竣工驗收階段中，，通過對項目建設過程之中各個分項進度的控製和協調來完成對項目工期的整體綜合性的控製[2]。其按工期目標可分為總進度目標和各分項工程工期目標兩種。通常建築工程工期控製管理根據預先製定的工程施工進度計劃，對施工過程進行監督、檢查和糾正工作，並通過對比工程施工實際進度完成情況與計劃進度值算出偏差量，並進行原因分析和采取相應措施進行控製管理。