正文 西烏旗加強嘎查黨支部書記隊伍建設的實踐與思考(1 / 2)

西烏旗加強嘎查黨支部書記隊伍建設的實踐與思考

科學論壇

作者:吳立傑

中圖分類號:D267.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)35-0314-01

“農村富不富,關鍵在支部;支部強不強,主要看班長”。嘎查黨支部書記是嘎查級黨組織的領頭雁,是建設社會主義新牧區的帶頭人。抓好嘎查書記隊伍建設,是抓好牧區基層黨組織建設的關鍵所在。近年來,西烏旗就加強嘎查黨支部書記隊伍建設進行了深入探索,通過多種措施,嘎查黨支部書記隊伍切實得到了加強,但與新形勢、新要求相比,還存在著一些問題和不足。

一、在嘎查黨支部書記隊伍建設中存在問題及原因分析

(一)存在問題

一是文化素質低,致富帶富能力弱,與社會主義新牧區建設的要求不相適應。全旗93名嘎查黨支部書記中,初中及以下學曆的就占總數的51.6%,一些嘎查書記對政策法律、科技文化、經濟知識知之甚少。致富和帶富能力差,與帶頭轉變生產經營方式,帶領牧民群眾建設社會主義新牧區建設的要求不相適應。

二是觀念守舊,創新意識不強,戰鬥堡壘作用發揮不明顯。大部分書記都延續以往的工作思路和方法,思想保守,觀念守舊,工作沒思路、沒創新,思維方式、工作方法與旗委、政府的中心工作相脫節,與市場經濟的要求不合拍,戰鬥堡壘作用發揮不明顯。

三是嘎查書記地位低,沒有實權,工作積極主動性不高。由於我旗特殊情況,嘎查書記權利地位比嘎查長低,在經濟財務方麵沒有實權。有的嘎查書記甚至連有多少嘎查集體經濟,支出如何都不知道,全由嘎查長一人說了算,從而在一定程度上影響了嘎查書記的工作積極性和主動性。

四是優秀人才的選拔難。近年來,嘎查黨支部書記人選的選擇餘地越來越少,有的嘎查甚至連書記都選不出來。2007年嘎查黨支部換屆選舉時,93個嘎查黨支部書記中,7個嘎查由於沒有合適人選而未能選出黨支部書記,最終由蘇木鎮進行了委派。

(二)導致問題的原因

一是嘎查書記選用渠道單一。由於牧區教育水平的落後,本地牧民群眾的受教育程度都不高,“矮子裏麵拔將軍”的就地取材式選拔模式,阻礙人才的合理流動,選拔出來的嘎查書記文化素質低不說,還與外界交流少,受當地人情世故,傳統習慣等因素的製約,思路拓不寬,步子邁不大。

二是生存狀態上兼職。嘎查黨支部書記隊伍是一支不脫產的隊伍,一支非職業化管理的基層幹部。嘎查黨支部書記的經濟待遇不高,而且任職後也沒可靠的經濟保障,還不足以養活一家人。他們所處的經濟地位,也決定了必須要有其他的生活來源。目前,絕大多數嘎查黨支部書記都有自己的牲畜,平時隻能是嘎查事務、家務一起忙;即使有的沒有牲畜,也有自己的實體,需要相當一部分精力忙個人的事情。這種非職業化的生存狀況,使他們不可能全身心地投入工作,為嘎查的建設竭盡全力。

三是培育力度不夠。我旗大多數嘎查書記培訓都由旗裏統一承擔,蘇木鎮、嘎查組織培訓的少。旗裏培訓也由於沒有專項培訓經費,每年至多也就組織培訓一兩次,受訓時間短,受訓內容單一、培訓方式枯燥,培訓效果不佳。

四是激勵機製不佳。“上麵千條線,下麵一根針”,嘎查黨支部書記承擔著大量的嘎查工作,可所得待遇一個月也隻有幾百塊錢,工資待遇偏低。而且嘎查書記幹得再好,也就授予各種榮譽稱號,不可能進入公務員隊伍,退休後雖然有一定的補助,但數目很小,工作沒有奔頭。這些在一定程度上都影響著黨支部書記積極性的發揮。

五是管理機製不全。我旗雖然製定了一整套的管理監督製度,但在具體落實上執行不到位。有的嘎查決策重大事項時,“兩委”班子不商議、不討論,全由嘎查書記或嘎查長一人說了算;有的嘎查財務、政務長時間不公開,有的公開也隻是公開無關緊要的,重點的、牧民熱切關心的不公開;有的嘎查為了爭實權,嘎查書記和嘎查長整天勾心鬥角,形不成合力。