傳承大愛，收獲幸福的“東方惠樂”人
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作者：孫湛凝
隨著中國逐漸步入老齡化社會，養老成為越來越受關注的民生問題，也成為社會迫切解決的重要議題。黨的十八大報告明確提出了“積極應對人口老齡化，大力發展老齡服務事業和產業”的重大戰略部署。在江蘇泰州薑堰，2011年創建的江蘇東方惠樂健康科技有限公司一直倡導尊老、愛老、敬老、助老、樂老，傳承孝愛已經成為企業的核心文化。
作為“企業公民”，東方惠樂人一直堅持對員工、客戶和社會負責的可持續發展觀，以“倡導孝愛文化、重塑社會文明、推動老人事業、構建和諧社會”為核心價值觀，以“引領健康養生市場，打造世紀養老品牌”為企業使命，積極履行企業的社會責任，立誌成為未來最具有競爭力的、以中國傳統文化和健康養生文化為特色的綜合性養老產業集團。正如董事長陶金海所說的：“這麼多年來，東方惠樂人憑著忠誠奉獻的傳孝精神凝聚起來的力量，克服了一個個困難，創造了一個又一個奇跡！我們的意誌是剛毅和堅強的，是一個緊握的鐵拳，隨時迎接艱難困苦；東方惠樂人品格高尚淳樸，是最可愛的人。”
“有更多的機會服務東方惠樂的家人”
東方惠樂有一個團結合作、目標專注、執著進取的團隊，不管遇到多大的困難，他們一直都在努力。公司以市場需求為主導，開展老人服務項目，目前已先後在上海、北京、常州、揚州、泰州、江都、範縣、邗江、南京、青島、煙台、聊城、江陰、靖江等地建成了近20家老年服務連鎖分支機構。
東方惠樂常州分公司的李雪珍和鄧琴蘭用自己的實際行動，昭示著個體對人生的理解；用辛勤的耕耘，不懈的求索，解讀並詮釋著孝愛文化的真諦；用實際行動，詮釋了團隊的真正含義；用服務業績向全公司證明了她們的價值。如果說一個人將事業做到極致值得我們推崇，那麼帶領全家人一起做傳承孝愛、服務老人事業的人那就更令人欽佩。李雪珍和鄧琴蘭不僅自己投身愛心服務事業，更將全家人納入了這支養老服務的隊伍。作為常州分公司的負責人，她們沒有讓家人享受特權。就像鄧琴蘭母親說的那樣，“我們是來做事的，沒什麼特權不特權的，要說特權就是有更多的機會服務所有的東方惠樂家人”。
她們走到哪裏，就為老人服務到哪裏。李雪珍有兩個孩子，女兒自18歲開始就跟著母親從事老年服務工作；兒子是大學生，在假期主動參與老年服務活動，當別人問他以後想從事什麼工作時，他說會在東方惠樂工作，當問及其原因時，他說東方惠樂的事業具有前瞻性，具有拓展性，在這裏不僅能得到成長，還能夠用所學奉獻給養老事業，很有意義。幾年來，李雪珍和鄧琴蘭的生活都是與此相伴，即使是春節假期，她們也顧不上休息，和骨幹一起看望慰問東方惠樂會員。她們經常吃住在公司，兩人也常常和衣而眠，就算是傷病依然奮鬥在第一線。在她們的帶領下，常州分公司連續三年取得公司業績第一，成為“最受老人歡迎”的分支機構之一。在常州會員的眼裏，她們就是家人，就是親人，常州老年會員遇到不順心的事總喜歡找她們嘮嗑，也總喜歡到分公司處一起家庭聚會，用會員們的話說，這裏就是一個家，是能夠消除一切煩惱，一切憂愁的地方。
“看到老人開心，我就快樂”
“勤勉敬業，勇挑重擔，吃苦耐勞，無私忘我。帶領自己的團隊無論遇到什麼樣的困難，也不會退縮，用全部的生命在做一件事——孝愛事業。”
他，就是東方惠樂泰州分公司總經理欒進。欒進注重公司文化價值推廣，順時順勢，建立了“高境界、強合力、重市場”的領導力模型，以超強的責任感、尊重的態度和公正的品格，創造出培育優秀團隊的土壤和空間。他事必躬親，用自己的廠房作為東方惠樂的服務基地，自己出費用為老人購買禮品、獎品，更用自己的車作為老人服務專車，接送老人。為了東方惠樂孝愛事業，他奔走於各地，弘揚養老文化，讓更多的老人享受到了溫馨嗬護。因為全身心投入工作，太過操勞，他的體重一度下降了20斤，但他依然不知疲倦地奮鬥在養老事業第一線，用他的話說，“我做事我快樂，看到老人開心，我更快樂”。