一個公司的核心是什麼？有些人也許會是技術，但是技術決定不了公司內部的文化。有些人也許會是金錢，但是金錢掌控不了公司發展的方向。有些人也許會是市場，但是市場無法讓公司凝聚成力量。是的，這些都不是核心，一個企業，從開始創業到最終走向成功會需要很多的要素，這些要素缺少一點都有可能導致創業的失敗，但是對於任何一個創業企業來，核心隻有一個，那就是團隊，也就是如果把一個初創企業比作一個人的話，那麼創業團隊就是這個企業的大腦，因為創業團隊決定了這個企業發展的方向，決定了公司的文化，決定了公司到底能走多遠，也決定了他們會如何麵對各種各樣的困難。
我們從接受的教育是讓每一個人都要成為全能，即隻有數學、外語、語文以及文（理）綜合都好才能夠考上一流的大學。這種教育方式所埋下的種子容易讓成年之後準備創業的我們產生某種誤區——想要創業成功就必須把自己培養成為全能型。
然而，創業從來都不是一個人的事情，也永遠不會是一個人的事情。術業有專攻，沒有任何一個創業者的成功是靠一個人的力量去完成的。任何一個偉大企業的建立都離不開團隊的合作，俞敏洪如果沒有了徐平與王強的協助，他不可能創造新東方的輝煌。馬雲如果沒有那17人的團隊和蔡崇信的輔佐也不可能開創阿裏巴巴的繁榮，即使是喬布斯，如果沒有沃茲涅克的共創業也無法成就出蘋果的王朝。
有時候我們會驚歎於某些企業家對於市場預測的準確，對於機遇把握的到位。我們羨慕於巴菲特對於股票市場一次又一次的精準判斷，我們羨慕於馬雲對於電子商務一次又一次的超前洞見，我們羨慕於李嘉誠對於房地產市場一次又一次的精彩進退…我們誤以為他們之所以能夠正確把握時機的原因是因為他們的個人能力。然而，事實並非如此，任何一個偉大的企業家之所以能夠有超前的思維以及正確的決策，是因為他們背後有一支強大的團隊，一個強大的分析團隊讓他們可以預測未來，一個強大的執行團隊讓他們可以把握現在，一個強大的研發團隊讓他們可以引領時代。
是的，創業成功需要團隊，這是人類發展所必須遵循的法則，因為任何一個偉大的事業，如果少了團隊的建設，都不可能走向成功。
成功者往往都是善於合作的，能夠把一群沒有任何聯係的“烏合之眾”團結成為一個集體的能力一定是王者的能力。
為什麼社會是由少數的精英和大多數的普通人構成，而且普通人又很難對精英們構成挑戰，即使是在某些黑暗的年代，精英們用殘酷的手段壓迫著普通人，普通人仍然難以反抗。難道真是因為普通人集體的力量不如精英？顯然不是，這其中更重要的原因在於普通人不懂得合作，而精英們善於合作。精英雖然人數少，卻能夠用合作的力量控製不會合作的普通人。這就是社會的構成模式，如果所有普通人可以真正地形成合作的力量，那麼世界的構成將不會是今的樣子。值得一提的是，本次美國大選正是一次普通民眾挑戰精英集團的大選，特朗普利用他獨特的言論將美國普通白人男性凝聚到了一起，形成了對精英階級的挑戰，而未來的世界也會因為這次挑戰而發生改變，我們將會見證美國從巔峰走向衰落，未來的幾年，世界將會來到一個重要的曆史關頭，在這之後，世界將會開始一個新的時代。
對於一個人來，如果他有著無窮的魅力可以讓自己的關係網成為一個團結的整體，那麼他一定是王。這就是為什麼曆史上的許多帝王沒有戰無不勝的軍事才能，也沒有運籌帷幄的絕世才華，卻能夠成王的原因。
團隊建設的原則有許多，但是第一條一定是團隊成員的互補性。被無數中國人視為典範的團隊是四大名著裏《西遊記》中的唐生團隊，雖然這支團隊裏麵每個人都有自己的缺點和不足，但是他們能力的互補性讓他們最終獲得了成功，取得了真經。唐三藏雖然沒有任何本領，有時還做不到是非分明，但是他卻目標堅定，始終如一。孫悟空雖然難以管理，有時還敢侵犯領導（唐生）的權威，但是他能力卓越，能夠解決任何問題。豬悟能雖然懶惰成性，偷奸耍滑，但是卻能夠調節團隊的氣氛，使得團隊和諧融洽。沙悟淨雖然話語不多，但是卻任勞任怨，老實能幹。你會發現，唐生的四人團隊是一個教科書般的團隊，他們每一個人都好像是一個不規整的扇形，圓滑的一麵是他們的優點，兩條邊是他們的不足，如果讓這四個扇形單獨去西取經，那麼沒有一個人最終可以取得真經，但是，當他們四人合在了一起，這四個不規整的扇形就拚成了一個完整的圓，那些缺點變成了微不足道的瑕疵，而整個團隊形成了堅實的力量，他們有著堅定不移的方向，有著卓越不凡的能力，有著踏實肯幹的刻苦，同時還有活躍的氣氛使得他們粘合在一起，這樣的團隊何愁不成功。
創業也需要如同《西遊記》中唐生四人一樣的團隊。