淺談傳統企業與互聯網企業發展前景
經濟研究
作者：劉虹 張琳
【摘要】在這個不斷變革和創新的時代，電商、微商不斷湧出的新型營銷模式不斷刷新著人們的眼球，創造著傲人的業績，傳統企業將何去何從，被顛覆或翻盤？其實不是互聯網企業淘汰傳統企業，也不是傳統企業淘汰互聯網企業，而是新商業模式淘汰舊商業模式。
【關鍵詞】互聯網公司，傳統企業，發展走向
一、傳統企業麵臨的“殺機”中潛藏翻盤的生機：
傳統企業目前麵臨的主要問題是如何駕馭互聯網，這將是一個非常痛苦的轉變過程，會伴隨著去渠道化，扁平化的陣痛。在這裏所說的傳統行業，並不是概念上的一直封閉的純傳統企業，而是從傳統行業起家，在移動互聯網大時代，懷著謙虛的心態學習互聯網思維，從線下開始延伸到線上的傳統企業們，之所以用的是“延伸”而不是用轉型，因為傳統企業根本不存在互聯網轉型一說。
但道路是坎坷的，前途是光明的，隻要把握住方向，玩轉互聯網後，弱化互聯網公司的空間、時間優勢，傳統企業將會迅速與互聯網公司在線上並駕齊驅。同時結合線下渠道，強化線下的體驗感優勢，輕鬆完成彎道超車。另一方麵，互聯網公司根基底蘊與傳統企業相差甚遠，在過去的一年中，互聯網公司的浮躁之風愈演愈烈，導致很多概念化的產品被無限放大，風頭資金的大量流入催化了許多泡沫，幾乎達到了一個臨界點，已經顯露盛極而衰之象。所以在未來的一年，隨著泡沫的破碎，將決定互聯網公司生死存亡，而傳統企業由於資金鏈健康，不受資本運作的負麵影響，這將是千載難逢的傳統企業逆襲互聯網公司的機會，把握住了，未來的移動電商O2O時代，將是他們的天下。
所以，以互聯網出身為榮耀的所謂互聯網公司們不要沾沾自喜，危險正在新的一年慢慢臨近。
二、互聯網公司在線上淩駕於傳統企業的變現能力正在弱化
根據網上可查的數據，把2014年雙十一天貓單店TOP10與2013年雙十一天貓單店TOP10進行對比分析，作者發現除了一半都是老麵孔外，另一個值得注意的現象是，除了小米、茵曼、韓都衣舍這幾家純互聯網品牌，其他都是傳統的線下品牌。
僅以食品電商為例，前三名中，2006年起家的良品鋪子在移動互聯網大潮中的表現，可以作為一個典型的代表，僅“雙十一”一天，其天貓旗艦店就以3590萬的銷售額躍居全國食品類目銷量第三，增幅是去年的10倍，成為整個食品垂直電商行業的領軍品牌。
這足以證明，經過近兩年的摸索和適應，傳統行業追趕互聯網公司的腳步開始加速，在一些垂直行業已經逐漸處於領先地位。純互聯網公司在經曆之前的一夜爆發後，開始漸漸趨於沉寂，凡客更是其中代表的代表。而傳統企業的領先優勢在不久的將來，必然會越更加明顯。
說到傳統企業與互聯網公司的對比，不得不提到雷軍與董明珠。去年鬧的沸沸揚揚的小米與格力的賭局，幾乎所有的互聯網圈內人士對於格力是不看好，互聯網出身的小米的優勢非常明顯，以後可能還會繼續擴大。其實雷軍深諳互聯網營銷之道，這隻能算是小米利用互聯網經驗製造的話題營銷，小米是一家非常典型的互聯網公司，而且是其中最為成功的，幾乎一騎絕塵，不具備可複製性。