淺議如何轉變煤炭企業經濟發展方式
宏觀經濟
作者：談軍
【摘要】煤炭企業是我國的基礎產業，但曆來以粗獷的增長方式發展。國家的十二五規劃提出將轉變經濟發展方式作為一項重大戰略，因此，煤炭企業有必要改變以往的發展方式。本文將首先闡述製約煤炭企業轉變經濟發展方式的因素，然後提出一些相應的措施建議，幫助煤炭企業走向新型可循環式發展道路，實現煤炭企業的可持續增長。
【關鍵詞】煤炭企業 發展方式 轉變
改革開放以來，我國經濟取得了高速發展，但同時由於對資源的需求同時擴張，使得國家的自然生態環境受到了一定程度的破壞，煤炭資源城市受到的影響程度更甚，也阻礙了煤炭企業自身的發展。作為資源性的煤炭企業，屬於流程型產業，發展方式一直屬於粗獷型，因此煤炭企業急需轉變經濟發展方式，走上少汙染、高科技、低能耗的可持續的新型發展道路。
一、製約煤炭企業轉變經濟發展方式的因素
（一）煤炭企業的經濟發展方式受製於我國的經濟體製。由於我國的市場經濟化道路還不成熟，煤炭企業大多受政府的計劃經濟模式的調節，企業大多缺乏提高管理水平和生產效率的壓力和動力，因此，其粗獷的經濟發展方式才得以延續。改革開放以來，盡管煤炭企業的經濟體製有了較大改變，但是改變的力度還不夠，企業的各種產權關係、運行機製還未健全完善，在很多方麵仍然受到政府的幹預。
（二）我國的煤炭企業科技水平含量較低，並且缺乏科技創新的實力與動力，科技成果也很少轉化為生產力，使得技術進步與經濟發展脫節。據統計，我國煤炭企業的科技增長率對我國經濟增長率貢獻較低，僅為23%，比我國其他產業的平均水平還要低一些。此外，我國煤炭企業員工的職業素養水平也比較低，缺乏企業家人才和技術人員，例如，工程技術人員的比例僅為3%，企業經濟發展模式轉變的帶頭人更是欠缺。
（三）產業結構不合理。我國的煤炭企業，長期以來所形成的產業結構比較單一，主要是以煤炭為主，缺乏多種經營的經驗。而且大多隻重視第一、二產業，而對第三產業缺乏重視，使得很多效益好的項目不能開展，浪費了大量新的提高效益的機會，影響了企業的發展。
二、轉變煤炭企業經濟發展方式的措施建議
（一）企業應該轉變經濟發展觀念，以發展循環經濟為主要謀略。煤炭企業應該依靠自身的資源優勢，並結合實際需要，大力發展生態產業，綜合利用資源的有效價值，加大企業產業鏈的擴張，最大力度地實現礦井效益，形成“資源-產品-再生資源”的循環利用模式。
（二）注重節能減排。煤炭企業實現降低成本、提高效益的有效途徑之一便是節能減排。第一，企業要遵循節能減排的節支增收、降耗節能原則，重點實施規範化、製度化的科學節能管理模式，積極建設節能減排體係，使各項節能減排工作落到實處。第二，煤炭企業要完善節能減排目標考核製度，建立節能減排目標考核和監督體係，完善能源消耗統計方法，製定科學合理的獎懲方法。企業要改進環境統計體係，對重點汙染數據的采集、核定、發布要統一進行，對汙染源的增減動態要及時預報。第三，煤炭企業要對生產設施和設備進行更新換代，聘請能源、環境檢測部門對設備進行檢測，對不符合規定的高汙染高能耗設備堅決淘汰，積極更新推廣節能減排的具有新工藝技術的現金設施設備，杜絕各類浪費現象的發生。第四，煤炭企業要推廣實行節能減排新工藝。例如，對大型能耗設備采用調速技術，大大降低設備的耗電量；在辦公、施工場地采用新的LED冷光照明技術，普及節能燈具，實現綠色照明，將大幅度地降低電能消耗。