正文 急性心肌梗死患者急診護理路徑實施效果探討(1 / 2)

急性心肌梗死患者急診護理路徑實施效果探討

護理經驗

作者:肖玲雲

【摘 要】目的:探討急性心肌梗死患者實施急診護理路徑救治臨床效果。方法:選取急性心肌梗死患者120例,采用隨機數字表法分為對照組(60例)和急診護理路徑組(60例),分別給予常規急診護理和急診護理路徑護理幹預;比較兩組患者分診評估時間、急診室搶救時間、球囊擴張時間、住院時間及急性心肌梗死院內複發率等。結果:急診護理路徑組患者分診評估時間、急診室搶救時間、球囊擴張時間及住院時間均顯著少於對照組,差異有統計學意義(p

1 資料與方法

1.1 臨床資料

選取我院急診科2010年7月至2013年6月收治急性心肌梗死患者120例,均經冠狀動脈造影和超聲心動圖臨床確診[1],並排除合並惡性心律失常、心衰、肝腎功能障礙及惡性腫瘤者。入選患者采用隨機數字表法分為對照組和急診護理路徑組,每組各60例;對照組患者中男性35例,女性25例,年齡41-75歲,平均年齡為(59.86±7.12)歲,接受急救平均時間為(3.15±0.71)h;急診護理路徑組患者中男性33例,女性27例,年齡39-75歲,平均年齡為(59.92±7.14)歲,接受急救平均時間為(3.18±0.73)h;兩組患者一般資料比較差異無統計學意義(p>0.05)。

1.2 幹預方法

對照組患者采用常規急診護理幹預;而急診護理路徑組患者則采用急診護理路徑幹預:①建立急診護理路徑管理小組,護士長任組長,通過廣泛征詢專家意見,查閱相關資料及結合科室護理現狀,建立急診護理等級責任製;改變傳統三班固定排班模式,依據每天護理工作量和難易度調整上班時數,科學配置護理資源[1-2]。②組織護理人員進行專項培訓,主要包括護理路徑具體實施內容,急診科主要急救技能培訓及急救模擬演練等。③實施急診護理路徑,急診分診護士接收患者後進行初步評價,即在接診1min內快速評估病情,安排進入急診護理路徑通道,快速送入急救室,責任到人。[3]

1.3 觀察指標

①記錄患者分診評估時間、急診室搶救時間、球囊擴張時間及住院時間;②觀察患者急性心肌梗死院內複發例數,計算複發率。

1.4 統計學處理

本次研究統計學處理軟件為Epidata 3.02和SPSS18.0;統計方法采用成組t檢驗和卡方檢驗;p