論集成化財務管理模式在企業發展中的重要性
財經縱橫
作者：鮑小利
摘要：目前企業集團多采取法人製來進行治理，但是企業的財務關係和法人製卻不適應，不少企業的財務控製中存在著集權和分權不合理的現象，因此不少企業就提出了集成化財務管理模式，集成化財務管理模式的合理應用在企業的發展中有重要作用，本文就是分析其在企業發展中的重要性。
關鍵詞：集成化財務管理模式；企業；重要性
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-0-01
一、引言
所謂集成化財務管理模式，就是將財務信息處理與計算機網絡技術結合起來，通過信息的收集和處理，把財務管理和業務管理融為一體，把物流、信息流和資金流等進行集成，使企業的生產效率和經濟效益，以及管理能力、應變能力等得到有效提高，它是一種新型的財務管理模式，可以極大地適應市場個性化需求、生產柔性。集成化財務管理模式可以極大地幫助企業財務管理集團加強對財務的管理和控製，處理好財務與法人製度的分權和集權關係，幫助企業的財務管理達到更高的水平。
二、集成化財務管理模式的特點
集成化財務模式是一種新型的財務管理方法，有著不同於傳統財務管理模式的優勢和特點，具體特點有四個。
1.管理方式的集成性
集成化財務管理模式的管理方式采用集成方法，因此管理方式就具有集成性，這也是其主要的特點。管理的集成化可以實現管理信息的集成，同時還可以形成產品研發、產品生產、商品銷售和材料、產品、設備采購的集成，集成化財務管理模式可以把企業的生產、供應等各個鏈條連接起來，使管理不至於過於分散、無序，形成集中化管理。
2.利於進行直接管理
以前的管理模式隻能依靠人工管理，一層一層的人工下去，中間有很多繁瑣的環節使得上層財務管理者無法對基礎的財務和會計數據進行及時有效的了解和掌握，而集成化財務管理模式是以網絡技術為運作平台的，使得上層財務管理人員也可以通過遠程管理對基層的財務數據和基層的員工進行有效的管理，消除了傳統管理方式的許多中間環節，因此方便了直接管理。
3.提高管理的實時性
網絡本身具有快速高效的特點，對於各種財務信息，它可以及時獲知並進行處理。可以利用集成化財務管理模式掌握財務信息的動態，如果財務信息發生變化，可以及時獲知，管理者得知了數據的變化後，就可以了解企業的財務狀況，並根據這些數據及時有效地作出決策，同時，集成化財務管理模式還可以使決策能夠通過計算機係統得到有效的貫徹實施，減少財務決策由提出到實施的中間環節，提高決策和管理的實時性。
4.便於進行靈活的管理
由於集成化財務管理模式具有實時性和直接性，同時財務管理又有很大的信息容量，利用集成化財務管理模式可以使企業對各分公司的財務和業務情況進行靈活的控製，實現管理的靈活性。
三、集成化財務管理模式對企業的作用
本文的上一部分主要分析了集成化財務管理模式的主要特點，可以看出集成化財務管理模式不同於傳統的財務管理模式，對企業的發展有著重要作用，這種作用主要體現在四個方麵。
1.方便企業對投資決策權的統一規劃