現代企業經濟管理存在的問題和解決方法綜述
投資理財
作者：遲瑄 劉婷
摘要：隨著我國國民經濟的不斷發展，以及市場化的不斷衍生，導致了各公司之間的競爭壓力變得越來也大。企業若是想要在市場上占據一席之地，得到更為長久的發展以及生存，一定要采取有效的手段加強自身的核心競爭力以及綜合實力。經濟管理作為企業管理的核心部分，其對企業經濟效益的獲得有著直接的影響，同時決定著企業發展戰略是否能夠實現。本文主要分析我國企業當前所存在的經濟管理問題，同時提出了問題解決的途徑。
關鍵詞：現代企業 經濟管理 問題
一般而言，企業的經濟管理程度直接決定著企業今後的發展，同時企業若想要獲取更大價值效益需要對自身的經濟管理進行有效的調整，由此可以見得對於公司今後的發展來說，經濟管理是極為重要的。本文對我國企業當前所存在的經濟管理問題進行了詳細分析探究，同時提出了加強企業的經濟管理力度的辦法，希望可以幫助企業經濟管理得到更好的發展以及改善。
一、現代公司經濟管理所出現的問題
（一）管理職責界限劃分不明確
現代企業的所有生產以及經濟活動的最終目的都是為了獲取最大經濟利益以及社會效益，如果企業隻看重與經濟效益的獲取，而不重視社會效益的提升，就會導致企業的發展受阻。現在絕大多數的現代企業均已經設置了較為全麵的經濟管理機構，同時企業的各個部門中均有數量充足的不僅具有專業知識同時具有高素養水平的人才。然而因為企業大部分部門均被傳統落後的管理觀念作用、影響，所以現在各部門之間均存在較為嚴重的配合以及相互溝通問題，特別是若發生管理責任問題時，絕大多數部門均會出現相互推諉這一問題，而這一問題出現的根本原因是由於企業各部門之間的管理職責界限劃分仍舊不明確。
（二）沒有與時俱進的管理創新意識
由於企業的經濟管理直接影響到其今後的經營發展，所以對於企業來說，做好經濟管理是至關重要的。但是從企業當前的經濟管理現狀來看，部分企業其實並沒有認識到經濟管理的價值，隻是狹義的看待經濟管理，沒有經濟管理創新意識，隻是認為投入足夠的人力以及物力就能夠促使經濟管理不斷前進發展，導致很少有企業創新、改革經濟管理理念、模式以及方法，如此不僅不會幫助企業更好更快的發展，反而會導致其經濟管理模式落後、陳舊，導致企業不能重新煥發出生機，致使企業的前進、發展受阻。
另外大部分企業的經濟管理活動均是參考其他成功企業的經驗，往往在尚未分析該經驗是否符合本企業的實際經營狀況之後，就全部拿來使用，導致經濟管理模式發生“水土不服”這種問題，不僅不會幫助企業更好的進行經濟管理，反而會導致經濟管理的價值受到不良影響。
同時還有一個更為重要的問題急需解決，也就是現在大部分的企業員工，並沒有管理思維的前進行、發展性，也沒有深入探究、了解企業經濟管理的創新，所以在經濟管理工作實際的開展過程中極易發生員工不願因配合，不願意相互協作這種問題，經濟管理的創新環境也就無法營造出來，導致企業的發展以及其經濟管理的前進受到很大阻礙。