企業財務製度設計與內控的環境因素分析
財會研究
作者：唐高升
摘要：經濟的飛速發展不僅給企業的經營發展帶來更多的發展機遇和更大的發展空間，同時企業也迎來了新的挑戰。在現代企業製度的指導下，要求企業建立更為合理的財務製度，實現對企業內部財務的有效管理，進而更好的進行企業的綜合管理，以便使企業的經濟利益達到最大。本文將從財務製度設計和內控在企業經營中的作用著手，通過對企業財務製度設計與內控的環境因素進行分析，進一步探討做好企業財務製度設計和內控的相關措施。
關鍵詞：財務製度設計 內部控製 環境因素
一、企業財務製度與內控在企業經營中的作用
（一）企業的財務製度在企業中發揮著激勵與約束的作用
企業經營的實質是通過對各個經濟主體的經濟利益目標進行實現，從而增加企業自身的經營動力實現自身的經濟利益，以謀求不斷的發展。因此在企業經營中自然離不開激勵與約束機製的輔助。企業的財務製度是企業激勵機製的主要表現形式，在企業發展中發揮著不可替代的作用。同時企業的財務製度也對企業的經營起著約束的作用。比如具有較為正式性質的財務法規和財務治理結構以及非正式的包括社會道德、個人信仰、傳統和教育等促使財務行為的合理合法。
（二）企業實施財務內控是實現企業現代企業製度完善的關鍵
在當今經濟迅速發展的時期，企業為尋求更好的發展，必須理清自身的產權關係，必須將自身與政府之間的權利和責任劃分清楚，進而實現現代企業製度的建立。在現代企業製度下，企業要為自身的經營成果負主要責任，這就要求企業需要建立較為合理適用的財務製度，從而對企業的財務實施有效的管理。對企業的財務進行內部控製是企業內部管理工作的核心內容，同時也對企業的其他管理工作起著指導的作用，可以將企業的經營管理引向現代化的發展道路。
二、企業進行財務製度設計和內控的環境因素
（一）影響企業財務製度設計和內控的宏觀因素
企業是國家管理下的經濟實體，企業的管理屬於在國家對經濟市場進行宏觀調控和指導下的微觀管理。比如《企業法》和《公司法》是國家通過對內部財務製度的製約進而對企業的經營權限實施管理。《企業財務通則》列出的企業財務製度設計總框架有利於國家對各個企業實施有效的管理。不僅如此，企業的日常經營管理也會受到國家製度結構中的其他製度的影響。比如國家實施積極的就業政策就會增加企業的組織成本。國家對所有權製度的改動就會影響企業的產權性質。
（二）影響企業財務製度設計和內控的微觀因素
企業在日常經營管理中，其財務製度的設計和內控會受到宏觀因素的影響，同時也會受到來自微觀因素的影響，從而在不同企業中形成獨具風格的財務製度。對企業財務製度設計和控製產生影響的微觀因素主要要有：決定企業財務製度全力安排的產權特征、影響企業的財務管理內容的企業組織形式、企業的治理結構、企業的經營方式和經營規模以及導致企業內部財務製度設計終點不同企業的行業特征等。此外，企業的財務製度的設計和控製還會受到企業發展不同時期和企不同章程的影響。