論企業內部財務控製體係的構建
財會研究
作者：林建華
摘要：企業的發展離不開財務係統，而財務係統要想發展就必須有完善的控製體係。本文先介紹內部財務控製的基本涵義，以及構建控製體係的作用，指出現今企業內部財務方麵存在的問題，最後提出策略，加強企業內部財務控製。
關鍵詞：企業內部財務控製 構建體係 策略探討
自從改革開放起來，國家放寬了很多政策，隨之而衍生了很多企業，這些企業經過了幾十年的發展，已經形成了獨具特色的管理方法，而企業的發展也離不開財務係統的有效控製，由此可見，企業內部財務控製體係對企業的發展有著非常重要的作用。但是，雖然企業已經開始重視財務係統，但是針對財務部門而言，其管理方式和控製策略還存在很多問題，很多製度都不夠完善，使得企業在發展中依然存在財務風險，這就要求企業必須加強財務內部財務控製體係，從而提升財務部門水平。
一、內部財務控製的基本涵義
所謂內部財務控製，其本質上就是對財務部門的一項工作進行監督和約束，通過有條理的規範工作人員操作，從而確保員工的工作準確性，同時結合一些先進的技術和方法，對整個財務部門進行整體控製，以達到財務係統運轉正常的目的。
現今，很多企業都設有單獨且控製體係較為完善的財務部門，財務部門的工作直接關係著企業的興衰存亡，是企業發展的核心部門，而在財務部門，做好內部財務控製工作，就等於變相的做好了企業的控製工作，隻有完善的管理，才能讓企業向著更好的方向發展，隻有財務部門做好資金控製，才能為企業的決策提供依據，從而促進企業前進和發展。
二、構建內部財務控製體係的作用意義
隨著國家經濟的快速發展，很多企業也隨著經濟的浪潮不斷壯大和前進，使得企業取得了較為可觀的經濟效益，企業實現了發展，最主要的功勞莫過於企業內部財務控製，企業財務部門的工作決定著企業的發展方向和發展趨勢，因此，內部財務控製就是整個企業的核心組成，這也是為什麼一些大企業，其財務部門的設置更為健全的主要原因，如果企業缺失內部財務控製體係，那麼企業的發展將混亂不堪，毫無成效。由此可見，內部財務控製對企業而言有著非常重要的作用。財務通過合理控製企業的資金，包括經濟支出和收入等，使得企業每一項決策更為安全，風險係數更低，從而讓企業獲得較大的經濟利潤，所以，企業不容忽視內部財務控製體係。
三、現階段企業內部財務控製存在的問題
雖然企業的發展速度非常快，但是其內部財務控製卻沒有隨著發展的步伐而前進，很多企業的內部財務控製都存在或多或少的問題，其控製策略也存在很多不足之處，這些都需要企業引起足夠的重視。
（一）工作人員水平參差不齊
很多企業財務部門的工作人員水平有很大差別，其工作能力也是參差不齊，有的員工雖然是經驗豐富，但是如今的企業，是需要引進很多先進的技術，以提升工作效率，但是這部分員工缺乏這些技術的掌握，使得工作能力逐漸下降；還有的員工雖然知識水平較高，但是缺乏財務部門工作經驗，也會造成工作效率低下，錯誤百出的狀態。這樣的員工在很多企業都普遍存在，也是企業財務部門控製不足的一點，應該予以重視。