完善教育培訓體係 提高培訓質量和效果
培訓部
作者：孟祥才 劉平
摘要：教育培訓體係是教育培訓有效開展的基礎，是保證培訓質量的前提。針對培訓體係的各個關鍵環節，建立完善的組織體係、運作體係、執行體係、課程體係和資源建設體係，將有力推動企業教育培訓工作有序、健康開展。
關鍵詞：教育培訓體係完善培訓質量效果
教育培訓是發現人才、培養人才、提升人才素質最直接、最有效的手段，教育培訓體係建設是培訓工作的關鍵點和著力點，是做好培訓工作的前提和基礎。當前，隨著國家電網公司深入推進“兩個轉變”，加快實施堅強智能電網和“三集五大”體係建設，公司各方麵工作都隨之發生重大變化。為積極應對公司各項管理變革，教育培訓工作要與時俱進，爭做改革開路先鋒。培訓管理者要進一步理清思路，找準培訓管理的薄弱環節，以教育培訓體係建設為突破口，借鑒先進培訓管理理念、管理方法，自覺破除傳統觀念和慣性思維，推動教育培訓工作創新發展。
一、加強教育培訓組織體係建設
完善的組織體係是教育培訓工作有效開展的基礎，也是提高培訓效果的重要保證。要以企業長遠發展和員工實際需求為導向，構建覆蓋全員、全方位、全過程的教育培訓體係。要建立健全三級培訓網絡，明確組織機構，強化培訓主管領導、人資部門、培訓部門、專業部室和基層單位的職責分工，落實培訓職責，逐步建立目標明確、職責清晰、管理順暢，縱向層次分明、橫向廣泛參與的培訓組織體係，形成“歸口管理、專業負責”的管理格局。要引導員工科學規劃職業生涯，明確自身發展目標和努力方向。要樹立終身學習理念，立足崗位，自覺學習，做到工作學習化、學習工作化。
二、加強教育培訓運作體係建設
緊緊圍繞公司電網發展方式轉變和公司發展方式轉變，以“三個建設”為主線，科學編製教育培訓中長期發展規劃、人才發展規劃和年度培訓計劃，將公司發展戰略和人力資源長遠規劃緊密結合，將企業發展目標與員工培訓需求緊密結合，加強教育培訓規範化管理，提高培訓實效性。要強化員工隊伍人力資源基礎信息分析，摸清公司發展需求與員工隊伍素質存在的差距，著眼於員工素質的動態發展，及時調整人才培養規劃目標，做到在提出發展目標的同時考慮人才需求，在製定規劃計劃的同時考慮人才保證，在製定政策措施的同時考慮人才導向，力求人才發展規劃的全麵性、前瞻性、科學性和係統性。要製定科學的人才培養方案和措施，充分發揮培訓的先進性作用，以教育培訓為手段，加強培訓結果運用，以培訓促進人才素質提升，實現教育培訓規劃與人才發展規劃的有機結合。